Sandvik fastställer ny strategisk inriktning


Sandvik fastställer ny strategisk inriktning

Syftet med den nya strategin är att uppnå maximalt värdeskapande genom
högre tillväxt och lönsamhet och därigenom göra Sandvik till ett ännu
mer attraktivt företag för kunder, medarbetare och aktieägare. Den nya
strategin är fokuserad på att öka lönsamheten, stärka positionen inom
attraktiva marknader och segment och en mer aktiv styrning av
verksamheten. Strategin är baserad på fyra huvudpunkter:

  · AMBITION att vara i världsklass inom varje kärnområde,
  · ökad SNABBHET i varje process,
  · ökat FOKUS inom valda kärnaffärer,
  · bli mer GLOBALA i tankesätt och organisation men med starka LOKALA
förankringar.

För att nå framgång med den nya strategin samt öka tydlighet och
operativt fokus, kommer organisationen att delas upp på fem
affärsområden istället för tre och en starkare plattform för att
utnyttja gemensamma resurser kommer att utvecklas. Den nya
organisationen träder i kraft den 1 januari 2012.

Strategin innebär ett starkare och tydligare fokus på tillväxt inom
strategiskt viktiga, snabbväxande och lönsamma marknader. Vidare syftar
strategin till kortare beslutsprocesser för en snabbare anpassning till
förändrade marknadsvillkor. Kapitalstyrningen kommer att tydligare
riktas mot områden med hög avkastning och högt värdeskapande. En ny
modell för verksamhetsstyrning kommer att införas för att säkerställa
kontinuerliga förbättringar. Alternativa strukturella lösningar kommer
att utvärderas regelbundet för enheter som är av mindre strategisk
betydelse och som inte uppnår acceptabelt värdeskapande.

Sandviks affärsmodell är grundad på en unik erfarenhet inom utvinning,
utveckling och formning av metaller och andra material. Den nya
organisationen kommer att skapa bättre förutsättningar för varje
kärnverksamhet att utveckla produkterbjudandet liksom produktion,
distribution och marknadskanaler. Den nya förenklade
organisationsstrukturen tillsammans med bättre samordning av gemensamma
funktioner förväntas generera kostnadsbesparingar och ökad
processkvalitet.

- Sandvik har ett starkt erbjudande och är marknadsledande inom många
snabbväxande så väl som mogna marknader. Vi behöver stärka denna
position ytterligare samt förbättras inom vissa områden för att bli
världsledande inom alla våra affärer. Sandvik kommer alltid att ha höga
mål men dessa måste också kopplas till ett starkt åtagande att uppnå
målen. Vi behöver agera mer samordnat och säkerställa att vi styr
resurser och kapital till de områden som ger bäst avkastning, säger Olof
Faxander, Sandviks VD och koncernchef.

- Det är viktigt att vi anpassar strategier och organisation till en
värld i snabb förändring där förmågan att agera och reagera snabbt är
avgörande för långsiktig framgång. Den nya organisationen innebär ett
tydligt och starkt fokus på fyra kärnområden med målsättningen att vara
världsledande. Vi behöver också skapa utvecklingsmöjligheter för nya och
näraliggande affärer och i det femte affärsområdet säkerställa att
mindre verksamheter med hög potential har möjlighet att utvecklas på
bästa sätt.

Tre affärsområden blir fem

I syfte att öka fokuseringen och nå maximal utväxling inom respektive
kärnaffär samt för att optimera organisationen för tillväxt och
lönsamhet även för nya och mindre verksamheter kommer företaget att
organiseras i följande affärsområden:

Sandvik Mining
Fokus på globalt ledarskap inom högpresterande produkter, lösningar och
service för gruvbrytning såväl ovan som under jord. På medellång sikt är
målen följande:

  · Bibehållen hög tillväxt
  · Bibehållet och stärkt marknadsledarskap
  · Ökad lönsamhet jämfört med huvudkonkurrenter

Sandvik Machining Solutions
Marknadsledande inom produktivitetsförbättrande produkter och lösningar
för avancerad industriell metallbearbetning. På medellång sikt är målen
följande:

  · Stärkt globalt marknadsledarskap
  · Ökad tillväxt och lönsamhet
  · Utvärdera möjligheter till expansion inom angränsande områden

Sandvik Materials Technology
Erbjuder högförädlade och avancerade metallprodukter för krävande
applikationer i utvalda nischer. På medellång sikt är målen följande:

  · Inom 2-3 år nå en klart högre lönsamhet
  · Därefter utvärdera alternativen för tillväxt och expansion

Produktområde Sandvik Process Systems och de delar av Sandvik MedTech
som innehåller medicinska implantat och instrument kommer att flyttas
till det nya affärsområdet Sandvik Venture. Om inte en tydlig trend mot
acceptabel lönsamhet är etablerad på medellång sikt för Sandvik
Materials Technology, kommer en utvärdering att ske om avyttring av hela
eller delar av affärsområdet.

Sandvik Construction
Erbjuder högpresterande produkter, lösningar och service inom utvalda
nischer i den globala anläggningsindustrin. På medellång sikt är målen
följande:

  · Inom 2-3 år nå en klart högre lönsamhet
  · Därefter utvärdera olika alternativ för tillväxt och expansion

Om inte en tydlig trend mot acceptabel lönsamhet är etablerad på
medellång sikt, kommer en utvärdering att ske om avyttring av hela eller
delar av affärsområdet.

Sandvik Venture
Ett affärsområde för att skapa bästa tänkbara möjligheter för tillväxt
och lönsamhet i mindre men attraktiva och snabbväxande verksamheter.
Fokuserar på produktområden med begränsade kopplingar till något av de
andra affärsområdena eller till flera olika affärsområden.

De olika produktområdena inom Sandvik Venture kommer regelbundet att
utvärderas utifrån ett strukturellt, strategiskt och värdeskapande
perspektiv. Följande produktområden kommer vara inkluderade i Sandvik
Venture: Sandvik Process Systems, Sandvik Hard Materials, Diamond
Innovations, Wolfram och Dormer samt de delar av Sandvik MedTech som
omfattar medicinska instrument och implantat.

Preliminär pro forma beräkning

Baserat på verkliga siffror för helåret 2010 och andra kvartalet 2011 är
preliminära finansiella nyckeltal följande:

Helår 2010 (avrundade siffror)

                                 SandvikMining  SandvikMachining
Solutions  SandvikMaterials Technology  SandvikConstruction 
SandvikVenture
Fakturering, MSEK                27,200         18,500                  
   15,700                       8,000                7,300
Rörelseresultat, MSEK            4,100          3,800                   
   1,300                        600                  800
Rörelsemarginal %                15%            20%                     
   8%                           8%                   11%
Avkastning sysselsatt kapital %  32%            25%                     
   9%                           13%                  9%
Antal anställda                  12,800         12,600                  
   8,000                        2,600                3,800

Kv2 2011 (avrundade siffror)

                                 SandvikMining  SandvikMachining
Solutions  SandvikMaterials Technology  SandvikConstruction 
SandvikVenture
Fakturering, MSEK                7,600          5,300                   
   4,500                        2,200                2,100
Rörelseresultat, MSEK            1,300          1,400                   
   400                          100                  250
Rörelsemarginal %                17%            26%                     
   8%                           5%                   12%
Avkastning sysselsatt kapital %  35%            31%                     
   10%                          11%                  13%
Antal anställda                  13,600         13,000                  
   8,200                        2,700                3,900

En slutlig finansiell beräkning i enlighet med den nya organisationen
kommer genomföras i samband med helårsbokslutet 2011.

Eventuella engångskostnader som en konsekvens av införandet av den nya
organisationen och strategin kommer att kommuniceras när dessa är
bedömda med målsättningen att sådana kostnader ska belasta resultatet
för 2011.

Kommande aktiviteter

Den nya organisationen träder i kraft den 1 januari 2012. Kommande
huvudaktiviteter inkluderar bemanning av de olika affärsområdena,
utveckling av mål och strategier samt aktiviteter som syftar till att
samordna och separera olika enheter.

I linje med den nya strategiska inriktningen och till följd av begränsad
strategisk koppling samt svag lönsamhet har en process påbörjats i syfte
att avyttra de delar av Sandvik MedTech som innefattar implantat och
instrument. Verksamheten hade 2010 försäljning på omkring 650 MSEK och
cirka 600 anställda. Som en konsekvens väntas resultatet i tredje
kvartalet belastas med kostnader på cirka 1,2 miljarder kronor i
nedskrivning av goodwill.

En telefonkonferens med Sandviks VD Olof Faxander och CFO Ola Salmén
angående den nya strategin och organisationen kommer att hållas den 2
september kl 14:00.
För deltagande, ring +46 8 506 269 00 med PIN-kod 881751#.

Sandviken den 2 september 2011
Sandvik Aktiebolag (publ)

Sandvik offentliggör denna information enligt lagen om
värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella
instrument.
Informationen lämnades för offentliggörande 08:30 den 2 september 2011.

För ytterligare information, kontakta Anders Wallin,
Informationsdirektör, +46 26 26 09 20 eller Jan Lissåker, chef för
Investor Relations, Sandvik AB, +46 26 26 10 23.

Attachments