Ny strategi skal styrke væksten i Nykredit
• Bank og realkredit de stærke ben
• Forstædernes Bank fusioneres ind i Nykredit Bank
• Ny kundevendt organisation
• Ledelsesændringer i koncerndirektionen
Nykredit har fastlagt en ny strategi og organisation, Strategi 2013, der skal
bane vejen for en markant forretningsudvikling og vækst i de kommende 4-5 år.
Både strategi og organisation bygger på et fælles grundlag om "Ét nyt
Nykredit", hvor en ny enstrenget organisation skal videreudvikle den nuværende
koncernstrategi med bank og realkredit som de helt bærende elementer.
- Vi har udviklet os meget kraftigt gennem de seneste år. Det gælder på
realkreditområdet med Totalkredit som en stor succes, og det gælder
bankaktiviteter inden for privat, erhverv og Markets & Asset Management. Med
købet af Forstædernes Bank har vi nu nået en størrelse som finansiel koncern,
der gør, at vi er nødt til at tilpasse strategi og organisation til den
position vi har fået på det danske marked, siger koncernchef Peter Engberg
Jensen.
Realkreditaktiviteterne med Nykredit og Totalkredit som koncernens to stærke
brands vil fortsat være et vigtigt fundament i tobensstrategien. De skal
fortsat udvikles, men væksten vil primært komme på bankområdet.
- Det er ikke muligt at drive en stor realkreditvirksomhed rentabelt, uden også
at være store på bankområdet. Realkredit- og bankprodukter hænger uløseligt
sammen i dag. Nykredit koncernens indtægter på bankaktiviteter udgør nu 42% af
koncernens omsætning. En stærk bankforretning er et nødvendigt grundlag for at
understøtte realkreditaktiviteterne og for yderligere at kunne øge koncernens
samlede indtjening, siger Peter Engberg Jensen.
