Rörelseresultatet för Q3 uppgick till - 64,5 Mkr och förberedelse för nyemission pågår

Rörelseresultatet för Q3 uppgick till - 64,5 Mkr och förberedelse för
nyemission pågår

 

Tredje kvartalet 

 (juli 2010 - september 2010)

  · Nettoomsättningen uppgick till 242,6 (296,4) Mkr, vilket är en
minskning med 18,1 procent jämfört med föregående år.
  · Försäljningsutvecklingen i koncernens jämförbara butiker var -11
(-11) procent.
  · Rörelseresultatet uppgick till -64,5 (-51,7) Mkr.
  · Resultatet efter skatt uppgick till -114,1 (-41,2) Mkr, varav 60,7
Mkr avser upplösning av uppskjuten skattefordran. Resultatet per aktie
före utspädning uppgick till -2,78 (-1,00) kronor.
  · Kassaflöde efter investeringar uppgick till -72,9 (-2,5) Mkr.

Delårsperioden

(januari 2010 - september 2010)

  · Nettoomsättningen uppgick till 747,9 (862,6) Mkr, vilket är en
minskning med 13,3 procent jämfört med föregående år.
  · Försäljningsutvecklingen i koncernens jämförbara butiker var -6
(-20) procent.
  · Rörelseresultatet uppgick till -227,8 (-152,4) Mkr, varav
engångsposter för avvecklingen av verksamheten i Danmark och Norge
uppgick till 30,7 Mkr.
  · Resultatet efter skatt uppgick till -247,9 (-135,6) Mkr, varav 60,7
Mkr avser upplösning av uppskjuten skattefordran. Resultatet per aktie
före utspädning uppgick till -6,04 (-3,90) kronor.
  · Kassaflödet efter investeringar uppgick till -123,6 (-100,6) Mkr.

Händelser efter periodens utgång

  · Styrelsen i Hemtex AB har beslutat att föreslå en extra bolagsstämma
att godkänna en nyemission under första kvartalet 2011.uppgick till
242,6 (296,4) Mkr, vilket är en minskning med 18,1 procent jämfört med
föregående år.

VD-kommentar

Försäljningsutvecklingen har under det tredje kvartalet utvecklats sämre
än väntat. Det är naturligtvis en besvikelse och samtidigt en
bekräftelse på att omställningsarbetet mot nya Hemtex kräver ett
uthålligt perspektiv. Även om det är för tidigt att dra några
långtgående slutsatser kan vi konstatera att det ansiktslyft som
genomförts av butikerna och den påbörjade sortimentsförändringen inte
gett önskad resultateffekt.

 Den försämrade finansiella utvecklingen samt kostnaderna för
omställningsarbetet och rationaliseringarna medför ett kapitalbehov. För
att skapa finansiell stabilitet i bolaget har styrelsen den 8 november
därför beslutat att föreslå en extra bolagsstämma att godkänna en
nyemission. Huvudägaren Hakon Invest AB har åtagit sig att vid rimliga
villkor teckna sin andel om 68,5 procent av aktiekapitalet i
nyemissionen. De fullständiga villkoren kommer att offentliggöras i
samband med bokslutskommunikén den 15 februari 2011 och nyemissionen
beräknas vara genomförd under april månad.

Under delårsperioden har många och stora förändringar skett. Förutom
arbetet som inletts med den nya varumärkesplattformen och
sortimentsstrategin skulle jag vilja lyfta fram följande exempel:

·     Vi har lanserat delar av Hemtex nya koncept och identitet i
Sverige och Finland. Tre av butikerna, varav en efter periodens utgång,
har utformats till pilotbutiker och resterande har genomgått ett
ansiktslyft med förändrat in- och utvändigt utseende.

·     Vi har introducerat vår nya hemsida och kundklubben Studio Hemtex.
Därmed har vi en modern och funktionell webbshop som erbjuder hela vårt
produktsortiment och en kundklubb som i högre utsträckning bygger på
lojalitet och attraktiva klubberbjudanden. 

·     Vi har inlett avvecklingen av Hemtex närvaro på de förlusttyngda
marknaderna Danmark och Norge samt beslutat att halvera butiksbeståndet
i Finland. Vid delårsrapportens utgång kvarstod två butiker i Norge och
tre butiker, varav en franchise, i Danmark. I Finland har antalet
butiker minskat med fyra. Vi beräknar att ha lämnat den norska och
danska marknaden under innevarande räkenskapsår och fortsätter
neddragningen av butiksbeståndet i Finland under det kommande.

·     Vi har förändrat butiksorganisationen och minskat antalet
butikschefer med 36 tjänster. De kvarvarande har fått utökat personal-
och chefsansvar. Samtidigt har vi inrättat nya specialisttjänster för
visual merchandisers. Organisationen har därmed professionaliserats för
att bättre möta kundernas behov och förväntningar.

·     Vi byter logistikpartner och har även förändrat
varuförsörjningssystemet. Det innebär att butikslagret nu är helt
efterfrågestyrt och att kapitalbindningen minskar. Varulagret består
idag av moderna basvaror samt aktuella säsongsvaror och sortimentet med
den gamla identiteten har under året helt fasats ut.

Sammantaget beräknas de genomförda åtgärderna ge ca 90 Mkr i
resultatförbättring nästa år och arbetet med att minska kostnadsmassan
fortsätter och förstärks under kommande kvartal.

Det är tydligt i delårsrapporten att skillnaden mellan pilotbutikerna
och övriga butiker är alldeles för stor. Försäljningsutvecklingen i
koncernens jämförbara butiker har minskat med 11 procent samtidigt som
pilotbutikerna har infriat förväntningarna såväl försäljnings- som
besöksmässigt.

Sedan lanseringen den 26 augusti har försäljningen i exempelvis butiken
på Götgatan ökat med 29 procent och besöken med 19 procent jämfört med
motsvarande period 2009. Liknande tendenser kan även pilotbutikerna i
Bromma och Frölunda uppvisa.

Med en tryggare finansiell ställning kommer vi därför fortsätta arbetet
med implementeringen av det nya konceptet. Till våren kommer även hela
sortimentsförändringen vara genomförd vilket ytterligare ökar
attraktionskraften och stärker kunderbjudandet.

Inför den viktiga julförsäljningen vidtar vi redan nu ett antal
nödvändiga åtgärder i sortimentet, butiksdriften och kommunikationen.
Bland annat inleder vi samarbeten med ett begränsat antal externa och
marknadsledande varumärken, ökar varutrycket i butikerna som varit för
lågt samt förändrar marknadskommunikationen med syftet att både bli
tydligare och effektivare.

Erik Gumabon,
VD och koncernchef

Ovanstående information har offentliggjorts i enlighet med Lag om
värdepappersmarknaden och/eller Lag om handel med finansiella
instrument. Informationen publicerades kl 07.00 den 9 november 2010. 

För ytterligare information

Erik Gumabon, VD och koncernchef.

Ulf Segerström, ekonomi- och finanschef.

Manuel Ferrer, pressansvarig Hemtex: 0706-66 02 59