Bokslutskommuniké 2010

Bokslutskommuniké 2010

 

Januari - December 2010

Nettoomsättningen uppgick till 31,3 (41,4) mkrRörelseresultatet uppgick
till -12,7 (1,1) mkr varav -7,7 mkr i

nedskrivning av goodwill (-5,0 mkr) och reservering av avgångsvederlag
till VD (-2,7mkr)

Resultat efter skatt uppgick till -12,6 (1,8) mkrResultat per aktie
uppgick till -3,14 (0,44) kr

Oktober - December 2010

Nettoomsättningen uppgick till 9,3 (9,6) mkrRörelseresultatet uppgick
till -4,2 (-0,7) mkr varav -2,7 mkr i reservering av avgångsvederlag
till VDResultat efter skatt uppgick till -4,2 (-0,4) mkrResultat per
aktie uppgick till -1,04 (-0,11) kr

VD:s kommentarer

MSC:s nettoomsättning minskade under 2010 jämfört med året innan.
Minskningen berodde framför allt på att MSC tappade flera medarbetare i
början av året vilket innebar att leveranskapaciteten minskade. Bolaget
kunde därför inte till fullo utnyttja den positiva efterfrågan från
kunderna under våren. Rörelseresultatet uppgick till -12,7 mkr varav -5
mkr beror på nedskrivning av goodwill samt    -2,7 mkr i reservering av
avgångsvederlag till VD.  Kostnaden för avgångsvederlaget belastar
resultatet för 2010 i sin helhet. Dock kommer utbetalningen av
avgångsvederlaget att ske under en period av cirka 5 år, (2011 - 2015).
Återstående rörelseförlust, -5 mkr, beror främst på ökade kostnader för
rekrytering, omstrukturering samt otillräcklig försäljning.

Under våren 2010 bedömdes marknadsförutsättningarna som goda och bolaget
beslutade att utnyttja detta till att rekrytera ny kompetens. Genom en
kraftig satsning på att rekrytera nya medarbetare har MSC lyckats
återställa leveranskapaciteten under hösten och är därmed i ett bra läge
att växa under 2011. Satsningen på rekrytering har inneburit att MSC
kunnat utföra viss

kompetensväxling så att leveransförmågan bättre motsvarar efterfrågan
från våra kunder. Detta har bland annat inneburit att MSC har byggt upp
en konsultgrupp inom testledning samt förstärkt kompetensen inom bank
och finans sektorn som är MSCs huvudinriktning. Under 2010 ökade
efterfrågan från bank och finans sektorn kraftigt och den efterfrågan
bedömer vi som fortsatt stark under 2011.

Från och med årsskiftet har MSC en ny VD, Matz Borsch. Matz har tidigare
arbetat i olika ledande befattningar hos MSC.

MSC har under året genomfört stora förbättringar inom bolagets två
huvudprocesser, försäljning och rekrytering. En ny
försäljningsorganisation har byggts upp vilket har ökat effektiviteten i
kundbearbetningen. Vi har också gjort förbättringar i
rekryteringsprocessen bland annat genom att införa bättre tester av
sökande till MSC. Detta har medfört ökad kvalitet i rekryteringen av nya
medarbetare. Rekryteringen har varit kostsam, ca 800 tkr under 2010
varav ca 300 tkr i det fjärde kvartalet, då MSC har valt att använda
externa rekryteringsbolag. Med den nya rekryteringsprocessen är
förhoppningen att vi i större utsträckning än tidigare ska kunna
attrahera nya medarbetare via ansökningar direkt till MSC.

I slutet på året genomförde MSC en nyemission. Likviden från
nyemissionen (8 661 tkr) som har kommit MSC tillgodo i januari 2011,
kommer att användas till fortsatt rekrytering, förstärka
säljorganisationen för att möta den ökande efterfrågan samt förstärka
balansräkningen för att hantera en större organisation. Sammantaget vill
MSC ta till vara på möjligheterna som det nya marknadsläget erbjuder.

Under 2011 kommer MSC att fokusera på tillväxt, framför allt inom
segmentet bank och finans. Målet är att etablera MSC som ledande
leverantör av konsulttjänster till den finansiella sektorn med
spetskompetens inom värdepapperssegmentet.

Marknaden

Sverige har haft en positiv ekonomisk utveckling under året. Detta har
återspeglats i kundernas investeringsvilja för att förbättra sina
verksamheter genom IT investeringar. MSC har tre olika kontaktytor mot
kunderna.

Den första är direkt kontakt med kunder i olika branscher, framför allt
inom bank och finanssektor. Inom detta segment har det varit en god
efterfrågan under året. De tjänster som har efterfrågats är främst
projektledning, utveckling och testtjänster.

Den andra kontaktytan är genom ramavtal tillsammans med
samarbetspartners. Dessa ramavtal gäller framför allt den offentliga
sektorn. Efterfrågan från detta segment har också varit god framför allt
när det gäller utvecklings- och testtjänster.

Den tredje kanalen är genom konsultmäklare som med tiden har blivit ett
större inslag. Vi har mycket goda relationer med några större
konsultmäklare som har resulterat i ett flertal affärer.
Kundförfrågningar via mäklare har framför allt kommit från banker.

Efterfrågan har varit god under året. MSC har dock haft en begränsad
leveranskapacitet under 2010 vilket har bidragit till minskad
försäljning och ett försämrat resultat.

Utsikter

MSC bedömer att efterfrågan från MSC:s kundbas kommer att vara
tillräcklig för att åstadkomma tillväxt och lönsamhet på sikt.

För ytterligare information kontakta:

Matz Borsch, VD, tel. 073-917 16 61, e-mail: matz.borsch@msc.se