Lägre resultat, men ökad orderingång och högre orderstock


Lägre resultat, men ökad orderingång och högre orderstock

 


  · Nettoomsättning 192,1 mkr (196,8)
  · Rörelseresultat 2,5 mkr (4,5)
  · Orderingång 201,8 mkr (189,6)
  · Orderstock 111,2 mkr (107,7)

Nettoomsättning, orderingång och resultat

Nettoomsättningen minskade med 2 procent, medan orderingången ökade med
6 procent jämfört med första kvartalet föregående år. Orderstocken var
vid kvartalets slut 3 procent högre än vid motsvarande tidpunkt
föregående år. Med oförändrade valutakurser mot första kvartalet
föregående år hade nettoomsättningen ökat med 3 procent, orderingången
med 13 procent och orderstocken med 10 procent. Rörelseresultatet
uppgick till 2,5 mkr (4,5), vilket innebar en rörelsemarginal på 1,3
procent (2,3) för första kvartalet 2011. Affärsområdena Office och
Eyewear utvecklas väl, medan en minskad nettoomsättning inom
affärsområdena Library och Home tynger resultatet. Med oförändrade
valutakurser mot första kvartalet föregående år hade rörelseresultatet
uppgått till 4,2 mkr och rörelsemarginalen till 2,1 procent.

Förväntningar framöver

Marknadsutsikterna på koncernens två viktigaste marknader, Sverige och
Tyskland, ser positiva ut. Det råder däremot fortsatt osäkerhet kring
den ekonomiska utvecklingen i Sydeuropa. Fokuserad exportsatsning,
produkt- och konceptutveckling, inköps- och
produktionseffektiviseringar, samt tillvaratagande av synergier är
prioriterade och värdehöjande aktiviteter 2011.  

Lammhult den 28 april 2011

Lammhults Design Group AB

Anders Rothstein

VD och koncernchef

Frågor besvaras av Anders Rothstein, VD och koncernchef, telefon 0472-26
96 71,

070-883 98 98 eller Thomas Jansson, CFO, telefon 0472-26 96 72, 070-555
03 61.

Notera

Informationen är sådan som Lammhults Design Group AB ska offentliggöra
enligt lagen om värdepappersmarknaden, lagen om handel med finansiella
instrument eller krav ställda i noteringsavtal. Informationen lämnades
för offentliggörande den 28 april klockan 13.30.

Attachments

04272420.pdf