Delårsrapport januari-mars 2015

Ett kvartal med fokus på integration och effektivisering
Januari-mars 2015 (första kvartalet)

  · Nettoomsättningen uppgick till 232 Mkr (241).
  · Bruttomarginalen uppgick till 42,7 % (44,8).
  · Rörelseresultatet uppgick till 1 Mkr (16).
  · Periodens resultat uppgick till -1 Mkr (12).
  · Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,04 kr (0,53).
  · Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 14 Mkr (7).
  · Omstruktureringskostnader belastade periodens resultat med 10 Mkr.

Koncernchefens kommentar

Ett antal viktiga åtgärder vidtogs under det första kvartalet, vilka kortsiktigt
tynger resultatet men stärker koncernen för framtiden. Produktionsenheten där en
del av varumärket Dalblads produkter produceras stängs, vilket är i linje med
vår strategi att fokusera på att utveckla starka varumärken som inte behöver
vara egenproducerade. Den totala kostnaden för omstruktureringen uppgick till 10
Mkr och belastade periodens resultat det första kvartalet. Processen för
omstruktureringen ligger före plan, varför den förväntade besparingen på 7 Mkr
på årsbasis beräknas få full effekt redan från början av det fjärde kvartalet
2015. Integreringen av förvärvade Soma i Norge påbörjades i det första kvartalet
och kommer successivt att integreras i koncernen under 2015.

Försäljningsutvecklingen var vikande trots att flera av våra större varumärken
bibehöll eller ökade sina marknadsandelar på en för tillfället svag marknad.
Försäljningen var generellt sett svag på samtliga våra geografiska
huvudmarknader. I februari och mars såg vi också en nedgång i försäljningsvolym
för Friggs riskakor efter larm i media att ris kan innehålla förhöjda halter av
arsenik. Riset i Friggs riskakor kommer framför allt från Italien och är ett
fullkornsris, även kallat råris. Det görs kontinuerligt analyser av det ris som
används i Friggs riskakor. Samtliga analyser visar att Friggs riskakor ligger
långt under föreslagna gränsvärden. Försäljningen har också börjat återhämta sig
efter att konsumenterna fått adekvat information. Trots lägre
försäljningsvolymer i kategorin riskakor uppvisade varumärket Friggs en bra
försäljningstillväxt i perioden.

Första kvartalet var sålunda utmanande, men de flesta av de effekter som
påverkade koncernen är av övergående karaktär medan intresset för kategorin
hälsa och välbefinnande är bestående. Vi fortsätter på den inslagna linjen att
bygga starka varumärken inom hälsa och välbefinnande. En ny serie av supermat
under varumärket Friggs lanserades i dagligvaruhandeln. Dessutom har flera andra
viktiga lanseringar gjorts under varumärkena Catzy, Dalblads, Friggs, Naturdiet,
Soma och Supernature.

Vi kommer successivt att få positiv effekt av genomförda åtgärder. Vi har en
stark finansiell ställning som möjliggör investeringar i våra prioriterade
varumärken samt förvärv om tillfälle uppstår. I och med detta kan vi närma oss
uppfyllande av vår vision att bli ledande i Norden inom hälsa och välbefinnande.

Peter Åsberg, VD och koncernchef

Informationen i detta pressmeddelande är sådan som Midsona AB skall offentligöra
enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella
instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 28 april 2015 kl
08.00.
För ytterligare information vänligen kontakta: Peter Åsberg, koncernchef Midsona
AB, telefon 46 730 26 16 32
Om Midsona AB

Midsona har en stark position på den nordiska marknaden med flera egna välkända
varumärken inom områdena kost och hälsa, naturläkemedel, förkylning samt hygien.
Koncernen representerar även ett antal internationellt etablerade varumärken.
Produkterna säljs via dagligvaruhandeln, apoteken, hälsofackhandeln samt via
postorder och internet. Våra prioriterade varumärken: Dalblads, Friggs, Miwana,
MyggA, Naturdiet, Supernature och Tri Tolonen. Midsona omsatte 920 Mkr år 2014.
Midsona-aktien (MSON) är noterad på Stockholmsbörsen, Nordiska listan, Mindre
bolag. Läs mer om Midsona på www.midsona.com.