Årsrapport 2014/15 – resultat i tråd med forventningerne


IC GROUP A/S
ÅRSRAPPORT

Koncernens fortsættende aktiviteter realiserede i 2014/15 en nettoomsætning på
2.638 mio. DKK, en vækst på 2,9% (4,9% i lokal valuta). Resultat af primær
drift (EBIT) blev 207 mio. DKK, hvilket er i tråd med forventningerne.
Bestyrelsen foreslår udlodning af et ordinært udbytte på 68 mio. DKK svarende
til 4,00 DKK per aktie. 

* I Peak Performance steg omsætningen med 2,5% (4,1% i lokal valuta) til 953
mio. DKK (929 mio. DKK). EBIT blev 107 mio. DKK (72 mio. DKK), hvilket svarer
til en EBIT-margin på 11,2% (7,8%). 
 * Tiger of Sweden realiserede en omsætning på 943 mio. DKK (883 mio. DKK),
hvilket er en vækst på 6,9% (10,1% i lokal valuta). EBIT var 112 mio. DKK (93
mio. DKK), og EBIT marginen blev dermed forbedret fra 10,5% til 11,9%. 
 * Omsætningen i By Malene Birger blev 342 mio. DKK (326 mio. DKK) svarende til
en vækst på 4,8% (6,0% i lokal valuta). EBIT var på niveau med året før og blev
29 mio. DKK (28 mio. DKK). Det samme gælder for EBIT-marginen på 8,5% (8,6%). 
 * Koncernens ikke-kerneforretning skuffede og realiserede en omsætning på 400
mio. DKK (425 mio. DKK) svarende til et fald på 5,8% (-5,0% i lokal valuta). 
 * Samlet set blev omsætningen for de fortsættende aktiviteter 2.638 mio. DKK
(2.563 mio. DKK). Den seneste udmeldte forventning var 2.600-2.650 mio. DKK. 
 * De fortsættende aktiviteter realiserede et bruttoresultat på 1.446 mio. DKK
(1.470 mio. DKK) svarende til bruttomargin på 54,8% (57,3%). 
 * Kapacitetsomkostningerne var 1.239 mio. DKK (1.249 mio. DKK) og
omkostningsprocenten faldt dermed til 47,0% (48,7%). 
 * Resultat af primær drift for de fortsættende aktiviteter blev 207 mio. DKK
(221 mio. DKK). Således realiserede koncernen en EBIT-margin på 7,8% (8,6%).
EBIT var negativt påvirket af overskydende kapacitetsomkostninger på 26 mio.
DKK relateret til den frasolgte Mid Market division samt af en ekstraordinær
hensættelse i 2. kvartal på 12 mio. DKK. Justeret for overskydende
kapacitetsomkostninger og den ekstraordinære hensættelse var EBIT-marginen
9,3%. 
 * Koncernen realiserede et resultat efter skat på 140 mio. DKK mod 165 mio.
DKK i regnskabsåret 2013/14. 
 * Investeringerne blev 87 mio. DKK (99 mio. DKK) svarende til 3% af
omsætningen. Seneste udmeldte forventninger var 4% af omsætningen. 
 * Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteter steg med 68 mio. DKK til
241 mio. DKK (173 mio. DKK). Udviklingen kan tilskrives lavere pengestrømme fra
driftsaktiviteter, som blev mere end opvejet af lavere investeringer i
arbejdskapital samt salg af værdipapirer i regnskabsåret. 
 * Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udloddes et ordinært
udbytte på 4,00 DKK pr. aktie svarende til 68 mio. DKK. 

FORVENTNINGER TIL 2015/16 
For koncernens kerneforretning forventes den positive udvikling at fortsætte,
hvilket vil drive koncernens samlede omsætnings- og indtjeningsudvikling. 
  
Konkret forventes en vækst i omsætningen i størrelsesordenen 4%, mens
EBIT-marginen forventes i størrelsesordenen 10%. 
  
Investeringer forventes i niveauet 3-4% af årlig omsætning. 
  
Såfremt koncernens resultater realiseres i tråd med forventningerne, påregner
bestyrelsen i løbet af regnskabsåret 2015/16 at udlodde et ekstraordinært
udbytte i størrelsesordenen 75 mio. DKK. 
  
MADS RYDER, GROUP CEO UDTALER: 
”Vi har et klart og entydigt fokus på Premium segmentet, og vi har tre stærke
Premium brands, som i år har leveret gode og tilfredsstillende resultater. Nu
har vi en struktur, som understøtter de vækstplaner, vi har for hver af de tre
brands. De har alle et stærkt potentiale for fortsat international ekspansion.
Det potentiale skal høstet, og vi skal udnytte alle de muligheder, vi ser
forude. Vi skal og vil levere mere, end vi gør i dag – både hvad angår vækst og
indtjening. Det er vi fast besluttet på.” 
  
  
  
IC GROUP A/S 
  
Mads Ryder 
Group CEO 
  
  
HENVENDELSER VEDRØRENDE DENNE MEDDELELSE BEDES RETTET TIL: 
Jens Bak-Holder 
Investor Relations Manager 
+45 21 28 58 32

Attachments

ICG_DK_Årsrapport_14-15_ 02(1).09.2015.pdf