(tous les montants sont en dollars américains, à moins d’indication contraire) |
1) Il y a lieu de se reporter à la rubrique intitulée « Définition et rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse |
- Ventes records de 3 240 millions de dollars pour l’exercice 2022, en hausse de 11 % par rapport à l’exercice 2021, et ventes de 720 millions de dollars au quatrième trimestre, en baisse de 8 % par rapport à l’exercice précédent
- Bénéfice dilué par action conforme aux PCGR de 2,93 $ pour l’exercice 2022, en baisse de 5 %, et de 0,47 $ pour le quatrième trimestre, en baisse de 47 %, compte tenu de la perte de valeur hors trésorerie de 0,35 $ de l’UGT Articles chaussants pour le quatrième trimestre de l’exercice 2022
- Bénéfice dilué par action ajusté1 record de 3,11 $ pour l’exercice 2022, en hausse de 14 % par rapport à l’exercice précédent, et bénéfice dilué par action ajusté de 0,65 $ pour le quatrième trimestre, en baisse de 14 % par rapport à l’exercice précédent
- 573 millions de dollars de capital retournés aux actionnaires en 2022; solide bilan à la fin de l’exercice 2022, avec un ratio de la dette nette au BAIIA ajusté1 de 1,1; hausse de 10 % du dividende trimestriel pour l’exercice 2023
- La Société fournit ses perspectives pour l’exercice 2023; faible croissance à un chiffre des produits et bénéfice dilué par action ajusté conforme à celui de l’exercice 2022, avec des rachats d’actions de 5 % attendus pour l’exercice complet
- Gildan continue d’être reconnue pour son leadership en matière de développement durable
MONTRÉAL, 22 févr. 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- Les Vêtements de Sport Gildan Inc. (TSX et NYSE : GIL) annonce aujourd’hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 1er janvier 2023, fait le point sur la stratégie de croissance durable de Gildan et présente ses prévisions.
« Je suis extrêmement fier de la performance record de notre équipe pour 2022, avec des produits en hausse de 11 % par rapport à l’exercice 2021 et une forte marge à chaque trimestre », a déclaré Glenn J. Chamandy, président et chef de la direction de Gildan. « Malgré les obstacles à court terme liés à l’environnement économique, qui se sont répercutés sur notre performance au quatrième trimestre et qui pourraient persister au début de 2023, nous restons enthousiastes à l’égard de la stratégie de croissance durable de Gildan, ainsi que de notre solide positionnement concurrentiel et de notre capacité à soutenir nos clients, alors que nous travaillons à la réalisation de nos aspirations de croissance à long terme. »
Au quatrième trimestre, nous avons réalisé des ventes de 720 millions de dollars dans un environnement difficile et, bien que notre marge opérationnelle se soit établie à 12,9 %, compte tenu d’une perte de valeur hors trésorerie de notre unité génératrice de trésorerie (UGT) Articles chaussants, nous avons enregistré un nouveau trimestre de forte marge opérationnelle ajustée1 de 18,8 %, ce qui cadre parfaitement avec notre fourchette cible, avec un bénéfice dilué par action conforme aux PCGR de 0,47 $ et un bénéfice dilué par action ajusté1 de 0,65 $. Les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles ont augmenté pour s’établir à 189 millions de dollars, en hausse de 35 millions de dollars par rapport à l’exercice précédent, ce qui reflète de solides initiatives de gestion du fonds de roulement pour le trimestre, portant à 413 millions de dollars le total des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles pour l’exercice complet. Une fois les dépenses d’investissement effectuées, nous avons généré des flux de trésorerie disponibles1 de 131 millions de dollars et de 198 millions de dollars, respectivement, pour le quatrième trimestre et l’exercice complet. Au cours du quatrième trimestre, nous avons racheté 1,2 million d’actions dans le cadre de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités à un coût total d’environ 37 millions de dollars, portant nos rachats totaux pour l’exercice à 7 % du flottant total. Grâce à la solidité de nos flux de trésorerie disponibles et de notre bilan, la Société a retourné un montant record de 573 millions de dollars de capital aux actionnaires en 2022 par l’intermédiaire des rachats d’actions et des versements de dividendes réalisés tout au long de l’exercice. À la fin de 2022, notre dette nette1 s’établissait à 874 millions de dollars et notre ratio de la dette nette au BAIIA ajusté1 était de 1,1, à l’extrémité inférieure de notre fourchette cible. Conformément à nos priorités en matière d’affectation des capitaux, nous avons annoncé une majoration de 10 % du montant de notre dividende trimestriel, et nous comptons poursuivre nos rachats d’actions à hauteur d’environ 5 % du flottant en 2023.
Résultats du quatrième trimestre de l’exercice 2022
Les ventes nettes de 720 millions de dollars pour le quatrième trimestre clos le 1er janvier 2023 ont diminué de 8 % par rapport au quatrième trimestre de l’exercice précédent, compte tenu des ventes de vêtements de sport de 595 millions de dollars, en baisse de 5 %, et des ventes de 125 millions de dollars dans la catégorie des articles chaussants et des sous-vêtements, en baisse de 21 % par rapport au trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le recul des ventes de vêtements de sport est attribuable à la diminution des volumes du fait de la baisse des ventes dans les points de vente sur les marchés finaux de détail et, dans une moindre mesure, des ventes aux distributeurs nord-américains, ainsi qu’à l’absence de réapprovisionnement des stocks par rapport à l’exercice précédent, facteurs contrebalancés en partie par l’augmentation des prix de vente nets et par une gamme de produits avantageuse. Pour le trimestre, les ventes sur les marchés internationaux ont augmenté de 16 % par rapport à l’exercice précédent, du fait du réapprovisionnement des stocks et de l’augmentation des prix de vente nets. Dans la catégorie des articles chaussants et des sous-vêtements, la diminution des ventes en regard de l’exercice précédent est attribuable à la faiblesse des ventes dans les points de vente de détail et à l’incidence de la diminution continue des niveaux de stocks des détaillants, facteurs légèrement contrebalancés par la hausse des prix de vente nets.
La marge brute de 32,6 % enregistrée pour le trimestre a augmenté de 340 points de base par rapport à celle de 2021, principalement en raison de l’incidence des recouvrements supplémentaires sur l’assurance ouragan comptabilisés au quatrième trimestre de 2022. En excluant l’incidence nette des recouvrements d’assurance accumulés pour les deux exercices, la marge brute ajustée1 s’est élevée à 29,1 %, en baisse de 150 points de base par rapport à celle de 30,6 % comptabilisée à l’exercice précédent. La baisse par rapport à 2021 s’explique en grande partie par l’accroissement des coûts des matières premières et des coûts de fabrication, qui a plus qu’annulé la hausse des prix de vente nets et la gamme de produits avantageuse.
Les charges de vente et charges générales et administratives ont totalisé 76 millions de dollars pour le quatrième trimestre, en baisse de 5 millions de dollars, ou 6 %, par rapport à l’exercice précédent du fait de la baisse des volumes, des charges moins élevées liées à la rémunération variable et des mesures de contrôle des coûts, facteurs qui ont plus que compensé l’incidence de l’inflation sur les coûts. Les charges de vente et charges générales et administratives exprimées en pourcentage des ventes nettes ont enregistré une légère hausse de 20 points de base pour s’établir à 10,5 %, contre 10,3 % un an plus tôt, alors que l’incidence favorable des charges moins élevées a été plus que contrebalancée par la réduction de l’effet de levier sur les ventes.
Au quatrième trimestre, nous avons comptabilisé une perte de valeur hors trésorerie de notre UGT Articles chaussants de 62 millions de dollars se rapportant aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’acquisitions antérieures d’entreprises de fabrication de chaussettes et d’articles chaussants, cette charge étant imputable à la conjoncture du marché. Conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS), nous devons effectuer un test de dépréciation chaque année, et la perte de valeur se compare à une reprise nette de perte de valeur de 32 millions de dollars comptabilisée au quatrième trimestre de 2021 à l’égard de la même UGT. Compte tenu de l’incidence nette des éléments susmentionnés pour les deux exercices, la Société a dégagé un bénéfice opérationnel de 93 millions de dollars au quatrième trimestre, en baisse par rapport à 177 millions de dollars à l’exercice précédent.
Après ajustement, en excluant l’incidence nette des pertes de valeur et reprises de pertes de valeur d’immobilisations incorporelles, des recouvrements d’assurance accumulés de même que des coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions pour les deux exercices, nous avons dégagé un bénéfice opérationnel ajusté1 de 136 millions de dollars, ou 18,8 % des ventes, par rapport à 160 millions de dollars, ou 20,4 % des ventes, pour le quatrième trimestre de 2021. Le repli du bénéfice opérationnel ajusté d’un exercice à l’autre s’explique par la baisse des ventes et de la marge brute ajustée1, neutralisée en partie par la diminution des charges de vente et charges générales et administratives, alors que la diminution de 160 points de base de la marge opérationnelle ajustée1 est imputable à la baisse de la marge brute ajustée. Les charges financières nettes de 13 millions de dollars ont augmenté de 8 millions de dollars par rapport à un an plus tôt. Par conséquent, nous avons enregistré un bénéfice net de 84 millions de dollars, ou 0,47 $ par action sur une base diluée, pour le quatrième trimestre de 2022 et un bénéfice net ajusté1 de 117 millions de dollars, ou 0,65 $ par action sur une base diluée. Pour le quatrième trimestre de l’exercice précédent, nous avions dégagé un bénéfice net de 174 millions de dollars, ou 0,89 $ par action sur une base diluée, et un bénéfice net ajusté de 149 millions de dollars, ou 0,76 $ par action sur une base diluée.
Sous l’impulsion d’une solide gestion du fonds de roulement au quatrième trimestre, les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles ont été portés à 189 millions de dollars, en hausse de 35 millions de dollars par rapport au montant de 154 millions de dollars inscrit il y a un an. Les dépenses d’investissement de 245 millions de dollars pour l’exercice complet, dont 80 millions de dollars au quatrième trimestre, sont conformes à notre fourchette cible de 6 % à 8 % des ventes annuelles et sont liées à des projets d’expansion de la capacité et d’intégration verticale, notamment la construction de notre nouveau complexe de fabrication à grande échelle et à faible coût au Bangladesh, qui progresse bien et dont l’accélération de la production devrait commencer à la fin du premier trimestre de 2023. La Société a dégagé des flux de trésorerie disponibles1 de 131 millions de dollars pour le trimestre, portant à 198 millions de dollars le total pour l’exercice 2022, en baisse par rapport à 594 millions de dollars pour l’exercice précédent. La diminution des flux de trésorerie disponibles reflète les niveaux des stocks plus élevés par rapport aux niveaux sous-optimaux à la fin du quatrième trimestre de l’exercice précédent, ce qui nous place en excellente position pour servir nos clients, ainsi que la hausse des dépenses d’investissement. La Société a clos le quatrième trimestre de 2022 avec une dette nette1 de 874 millions de dollars, en hausse par rapport à 530 millions de dollars à la fin de 2021, et un ratio de levier financier de la dette nette1 équivalant à 1,1 fois le BAIIA ajusté1.
Résultats pour l’exercice 2022 complet
Pour l’exercice 2022, clos le 1er janvier 2023, les ventes nettes se sont élevées à 3 240 millions de dollars, en hausse de 11 % par rapport à l’exercice précédent, reflétant une augmentation de 17 % des ventes de vêtements de sport, partiellement compensée par une baisse de 14 % dans la catégorie des articles chaussants et des sous-vêtements. L’augmentation d’un exercice à l’autre des ventes de vêtements de sport, qui se sont chiffrées à 2 763 millions de dollars, s’explique principalement par les prix de vente nets plus élevés et par la gamme de produits avantageuse. La baisse des ventes dans la catégorie des articles chaussants et des sous-vêtements, qui se sont chiffrées à 478 millions de dollars, reflète principalement l’incidence de la baisse des volumes de ventes unitaires attribuable au ralentissement de la demande dans la vente au détail et l’impact soutenu de la gestion serrée des stocks par les détaillants.
Pour l’exercice 2022 complet, nous avons réalisé des marges brutes de 30,6 %, en regard de 32,2 % pour l’exercice précédent. Après ajustement, la marge brute s’est établie à 29,8 % des ventes en 2022, contre 30,9 % des ventes pour l’exercice précédent, ce qui s’explique par l’augmentation des prix des matières premières et des autres coûts de fabrication et par l’incidence de la non-récurrence de la subvention ponctuelle liée au coton de 18 millions de dollars (ou 60 points de base) reçue de l’USDA dans le cadre de son programme d’aide pandémique pour les utilisateurs de coton comptabilisée au premier trimestre de 2021. Ces facteurs ont été compensés en partie par les prix de vente nets plus élevés et la gamme de produits. La diminution d’un exercice à l’autre de la marge brute conforme aux PCGR reflète également la hausse des profits nets sur l’assurance ouragan d’environ 20 millions de dollars (ou 70 points de base) ainsi que la subvention ponctuelle liée au coton reçue de l’USDA dont il est question plus haut.
Les charges de vente et charges générales et administratives se sont établies à 324 millions de dollars en 2022, en hausse de 10 millions de dollars par rapport à 2021, ce qui est attribuable à l’incidence de l’inflation sur les coûts en général, contrebalancée en partie par les charges moins élevées liées à la rémunération variable et à l’incidence de nos mesures de contrôle des coûts. En pourcentage des ventes, l’amélioration de 80 points de base des charges de vente et charges générales et administratives reflète essentiellement l’incidence favorable du levier financier lié aux ventes.
Pour l’exercice 2022 complet, nous avons dégagé un bénéfice opérationnel de 603 millions de dollars, ou 18,6 % des ventes, contre 652 millions de dollars, ou 22,3 % des ventes, à l’exercice précédent, ce qui reflète la perte de valeur hors trésorerie de notre UGT Articles chaussants comptabilisée en 2022, alors qu’une reprise de perte de valeur avait été enregistrée en 2021, ainsi que la diminution des profits comptables sur l’assurance en regard de l’exercice précédent. Sur une base ajustée, nous avons dégagé un bénéfice opérationnel1 de 639 millions de dollars représentant une marge opérationnelle ajustée1 de 19,7 %, contre 591 millions de dollars et 20,2 %, respectivement, pour l’exercice précédent. La hausse du bénéfice opérationnel ajusté en 2022 est essentiellement attribuable à l’augmentation de 11 % des ventes pour l’exercice complet, compensée en partie par la diminution de la marge opérationnelle. La diminution de 50 points de base sur une base ajustée rend essentiellement compte des marges brutes moins élevées ayant contrebalancé l’incidence favorable du levier financier lié aux charges de vente et charges générales et administratives. Par conséquent, nous avons enregistré un bénéfice net conforme aux PCGR de 542 millions de dollars en 2022, en baisse de 11% par rapport à l’exercice précédent, alors que notre bénéfice net ajusté1 s’est établi à 575 millions de dollars en 2022, en hausse de 7 % par rapport à un an plus tôt. Compte tenu de l’incidence des rachats d’actions aux termes des offres publiques de rachat dans le cours normal des activités de la Société, le bénéfice dilué par action conforme aux PCGR s’est établi à 2,93 $, en baisse de 5 %, et le bénéfice dilué par action ajusté1 s’est fixé à 3,11 $, en hausse de 14 %, contre un bénéfice dilué par action conforme aux PCGR de 3,07 $ et un bénéfice dilué par action ajusté de 2,72 $ pour l’exercice précédent.
Perspectives et mise à jour sur la stratégie de croissance durable de Gildan
Il y a un an, nous avons présenté un aperçu de la stratégie de croissance durable de Gildan (disponible sur le site Web de Gildan), axée sur la croissance fondée sur la capacité, l’innovation et les facteurs ESG. Nos solides résultats sont le fruit des progrès que nous avons réalisés à l’égard de cette stratégie. Plus précisément, avec des produits de 3 240 millions de dollars pour l’exercice 2022, un bénéfice opérationnel ajusté de 639 millions de dollars et une marge opérationnelle ajustée de 19,7 % qui se situent dans la partie supérieure de notre fourchette cible annuelle de 18 % à 20 %, notre modèle d’entreprise nous place en bonne position pour atteindre nos objectifs de rentabilité et de rendement à long terme. Notre leadership en matière de prix, de disponibilité des produits et de développement durable, conjugué à notre flexibilité accrue en matière de fabrication, nous permet d’accroître notre part de marché dans les catégories de produits clés. De plus, nous sommes en bonne position pour continuer à tirer parti des tendances favorables du secteur, dont le virage vers les vêtements tout-aller, l’attrait des marques privées, l’impact de l’économie des créateurs et les développements en cours dans l’impression numérique, ainsi que de l’attrait de la délocalisation à proximité et des pratiques durables, autant de facteurs qui créent des occasions de croissance à long terme pour Gildan compte tenu de nos avantages concurrentiels.
En dépit de ces solides facteurs fondamentaux, nous prévoyons pour la première partie de 2023 des obstacles continus liés à la demande et à de fortes périodes comparatives, en particulier du fait du réapprovisionnement des stocks après la pandémie que nous avons constaté pour au premier trimestre. Nous prévoyons également une pression accrue sur les marges au début de 2023, alors que nous devrons faire face à des coûts de matières premières et autres coûts de fabrication plus élevés actuellement dans nos stocks. Cependant, à mesure que nous avançons au-delà du premier trimestre de 2023, nous nous attendons à ce que ces obstacles s’atténuent, ce qui nous permettra de reprendre notre trajectoire de croissance et notre chemin vers la réalisation de nos objectifs de performance. Par conséquent, pour 2023, nous nous attendons à ce qui suit :
- Une faible croissance à un chiffre des produits pour l’exercice complet;
- Une marge opérationnelle ajustée dans notre fourchette cible annuelle de 18 % à 20 % pour l’exercice complet, malgré le fait que la pression qui devrait s’exercer sur les marges au premier trimestre entraînera vraisemblablement une marge opérationnelle ajustée1 de 200 à 300 points de base en deçà de l’extrémité inférieure de notre fourchette cible;
- Des dépenses d’investissement à l’extrémité inférieure de notre fourchette de 6 % à 8 % précédemment annoncée;
- Des solides flux de trésorerie disponibles1, les importants investissements dans nos stocks, qui nous ont placés en excellente position pour servir nos clients, étant maintenant essentiellement derrière nous;
- Un bénéfice dilué par action ajusté comparable à celui de 2022, en supposant le maintien des rachats d’actions conformément à nos cibles d’affectation des capitaux, qui prévoient le rachat d’environ 5 % du flottant en 2023.
Les prévisions ci-dessus supposent qu’il n’y aura pas de détérioration significative découlant des conditions du marché, notamment en ce qui a trait aux prix et à l’inflation. En outre, elles reflètent nos attentes en date du 22 février 2023 et sont assujetties à des incertitudes commerciales et à des risques importants, notamment les facteurs décrits à la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse et de notre rapport de gestion annuel pour l’exercice clos le 1er janvier 2023. Le conseil peut modifier, prolonger ou mettre fin aux programmes de rachat d’actions actuel ou futurs à tout moment.
Faits saillants des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG)
Gildan continue d’être reconnue pour son leadership en matière de développement durable. Récemment, la Société a été incluse dans le classement mondial de Corporate Knights des 100 entreprises les plus durables au monde pour la deuxième année consécutive, progressant de 19 places dans le classement. Comme elle l’a annoncé au quatrième trimestre de 2022, Gildan a également été incluse dans l’indice de développement durable Dow Jones pour la 10e année consécutive et dans le groupe leadership du rapport 2022 de CDP sur les changements climatiques pour la troisième année consécutive. « Nous sommes fiers d’être reconnus par ces organisations de premier plan, ce qui illustre notre leadership continu en matière de facteurs ESG et notre engagement ferme à améliorer la fabrication de vêtements », a déclaré Glenn J. Chamandy, président et chef de la direction de Gildan.
En décembre 2022, Gildan a également publié son premier rapport autonome de divulgation sur les changements climatiques, structuré conformément aux recommandations du Groupe de travail sur la divulgation de l’information financière relative aux changements climatiques (TCFD). Le rapport met en évidence la manière dont Gildan évalue, prépare et intègre les sujets liés au climat dans ses processus d’affaires et représente une étape importante vers un alignement complet à TCFD d’ici 2025, dans le cadre des engagements de Gildan énoncés dans sa stratégie ESG de nouvelle génération.
Majoration du dividende trimestriel
Le conseil d’administration a approuvé une majoration de 10 % du montant du dividende trimestriel actuel et a déclaré un dividende en trésorerie de 0,186 $ par action, qui sera versé le 10 avril 2023 aux actionnaires inscrits en date du 14 mars 2023. Ce dividende est un « dividende admissible » aux fins de la Loi de l’impôt sur le revenu (Canada) et de toute autre législation provinciale applicable se rapportant aux dividendes admissibles.
Offre publique de rachat dans le cours normal des activités
Aux termes de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités actuelle, qui a commencé le 9 août 2022 et prendra fin le 8 août 2023, Gildan est autorisée à racheter, aux fins d’annulation, au plus 9 132 337 actions ordinaires, soit environ 5 % du flottant de Gildan au 31 juillet 2022. De ce montant, au cours de la période allant du 9 août 2022 au 21 février 2023, Gildan a racheté pour annulation un total de 3 100 000 actions ordinaires au prix moyen pondéré de 30,74 $. Les actions ordinaires ont été rachetées par l’intermédiaire de la TSX et de la NYSE, ou de systèmes de négociation canadiens parallèles.
La direction de Gildan et le conseil d’administration sont d’avis que le rachat d’actions ordinaires constitue une utilisation appropriée des ressources financières de Gildan et que le rachat d’actions aux termes de l’offre publique de rachat dans le cours normal de ses activités n’empêchera pas Gildan de continuer à viser une croissance interne et à rechercher des acquisitions complémentaires.
Gildan renouvelle son régime de droits des actionnaires
La Société a également annoncé aujourd’hui que son conseil d’administration a approuvé le renouvellement et l’adoption d’un régime de droits des actionnaires (le « régime de droits ») qui entrera en vigueur après confirmation et approbation par les actionnaires de la Société lors de l’assemblée annuelle des actionnaires qui se tiendra le 4 mai 2023. Le régime de droits permettra à la Société et à ses actionnaires de continuer à bénéficier des avantages associés au régime de droits des actionnaires actuel de la Société, qui doit expirer à la fermeture des bureaux à la date de la prochaine assemblée annuelle des actionnaires de la Société. Le régime de droits est conçu pour garantir que tous les actionnaires de la Société sont traités équitablement dans le cadre de toute offre publique d’achat ou autre acquisition de contrôle de la Société. L’adoption du régime de droits ne fait pas suite à une offre spécifique d’acquisition du contrôle de la Société, et le conseil d’administration n’a pas connaissance d’une offre publique d’achat en cours ou imminente visant la Société. Le régime de droits est similaire aux régimes récemment adoptés par d’autres sociétés canadiennes et approuvés par leurs actionnaires. S’il est approuvé par les actionnaires, le régime de droits restera en vigueur jusqu’à la fermeture des bureaux à la date de l’assemblée annuelle des actionnaires de la Société en 2026, avec une option de renouvellement soumise à l’approbation des actionnaires et sous réserve d’une résiliation ou d’une expiration anticipée du régime de droits conformément à ses conditions. Le texte complet du régime de droits sera déposé sur SEDAR à l’adresse www.sedar.com et sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov.
Données sur les actions en circulation
En date du 21 février 2023, 179 721 939 actions ordinaires étaient émises et en circulation, tandis que 2 734 343 options sur actions et 72 601 unités d’actions incessibles dilutives (les « UAI visant des actions nouvelles ») étaient en circulation. Chaque option sur actions confère au porteur le droit d’acheter, à un prix prédéterminé, une action ordinaire à la fin de la période d’acquisition des droits. Chaque UAI visant des actions nouvelles confère au porteur le droit de recevoir une action ordinaire nouvelle à la fin de la période d’acquisition des droits, sans qu’aucune contrepartie monétaire ne soit versée à la Société.
Information sur la conférence téléphonique
Les Vêtements de Sport Gildan Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui à 8 h 30, HE, pour présenter ses résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2022 complet ainsi que ses perspectives d’affaires. Une webdiffusion audio en direct, ainsi qu’une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web corporatif de Gildan en utilisant le lien suivant : http://gildancorp.com/fr/investisseurs/evenements-et-presentations/. Pour accéder à la conférence téléphonique, composez sans frais le (800) 715-9871 (Canada et États-Unis) ou le (646) 307-1963 (international), suivi du code 3451530. Une retransmission sera disponible pendant 7 jours à compter de 11 h 30, HE, en composant sans frais le (800) 770-2030 (Canada et États-Unis) ou le (609) 800-9909 (international), suivi du même code.
Notes
Le présent communiqué doit être lu en parallèle avec les états financiers résumés non audités ci-joints au 1er janvier 2023 et pour les périodes de trois mois et de douze mois closes à cette date. Le rapport de gestion et les états financiers consolidés audités de Gildan pour l’exercice clos le 1er janvier 2023 devraient être déposés par Gildan auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis au plus tard le 23 février 2023, et seront également publiés sur le site Web de Gildan au même moment.
Certains légers écarts attribuables à des facteurs d’arrondissement peuvent exister entre les états financiers consolidés résumés et les tableaux sommaires qui se trouvent dans le présent communiqué de presse.
Information financière supplémentaire
DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES (NON AUDITÉES)
(en millions de dollars, sauf les montants par action ou à moins d’indication contraire) | Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | |||||||||||
1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | Variation (%) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | Variation (%) | ||||||||
Ventes nettes | 720,0 | 784,3 | (8,2 | )% | 3 240,5 | 2 922,6 | 10,9 | % | |||||
Bénéfice brut | 234,8 | 229,3 | 2,4 | % | 992,4 | 940,2 | 5,6 | % | |||||
Bénéfice brut ajusté1) | 209,2 | 239,8 | (12,8 | )% | 965,5 | 903,0 | 6,9 | % | |||||
Charges de vente et charges générales et administratives | 75,8 | 80,5 | (5,8 | )% | 324,1 | 314,2 | 3,2 | % | |||||
(Reprise de perte de valeur) perte de valeur des créances clients | (2,2 | ) | (1,0 | ) | n. s. | 2,2 | (2,6 | ) | n. s. | ||||
Coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions | 6,3 | 4,2 | 50,0 | % | 0,5 | 8,2 | (93,9 | )% | |||||
Perte de valeur des immobilisations incorporelles (reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur) | 62,3 | (31,5 | ) | n. s. | 62,3 | (31,5 | ) | n. s. | |||||
Bénéfice opérationnel | 92,6 | 177,1 | (47,7 | )% | 603,4 | 651,9 | (7,4 | )% | |||||
Bénéfice opérationnel ajusté1) | 135,6 | 160,3 | (15,4 | )% | 639,3 | 591,4 | 8,1 | % | |||||
BAIIA ajusté1) | 163,6 | 189,9 | (13,8 | )% | 764,2 | 726,8 | 5,1 | % | |||||
Charges financières | 13,3 | 4,7 | n. s. | 37,0 | 27,3 | 35,5 | % | ||||||
(Recouvrement) charge d’impôt sur le résultat | (4,6 | ) | (1,5 | ) | n. s. | 24,9 | 17,4 | 43,1 | % | ||||
Bénéfice net | 83,9 | 173,9 | (51,8 | )% | 541,5 | 607,2 | (10,8 | )% | |||||
Bénéfice net ajusté1) | 117,2 | 148,5 | (21,1 | )% | 574,7 | 538,1 | 6,8 | % | |||||
Bénéfice de base par action | 0,47 | 0,90 | (47,8 | )% | 2,94 | 3,08 | (4,5 | )% | |||||
Bénéfice dilué par action | 0,47 | 0,89 | (47,2 | )% | 2,93 | 3,07 | (4,6 | )% | |||||
Bénéfice dilué par action ajusté1) | 0,65 | 0,76 | (14,5 | )% | 3,11 | 2,72 | 14,3 | % | |||||
Marge brute2) | 32,6 | % | 29,2 | % | 3,4 | pp | 30,6 | % | 32,2 | % | (1,6 | )pp | |
Marge brute ajustée1) | 29,1 | % | 30,6 | % | (1,5 | )pp | 29,8 | % | 30,9 | % | (1,1 | )pp | |
Charges de vente et charges générales et administratives en pourcentage des ventes3) | 10,5 | % | 10,3 | % | 0,2 | pp | 10,0 | % | 10,8 | % | (0,8 | )pp | |
Marge opérationnelle4) | 12,9 | % | 22,6 | % | (9,7 | )pp | 18,6 | % | 22,3 | % | (3,7 | )pp | |
Marge opérationnelle ajustée1) | 18,8 | % | 20,4 | % | (1,6 | )pp | 19,7 | % | 20,2 | % | (0,5 | )pp | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 189,4 | 154,0 | 23,0 | % | 413,5 | 617,5 | (33,0 | )% | |||||
Dépenses d’investissement | 80,5 | 38,4 | n. s. | 244,6 | 130,2 | 87,9 | % | ||||||
Flux de trésorerie disponibles1) | 130,8 | 115,6 | 13,1 | % | 197,6 | 593,7 | (66,7 | )% | |||||
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires en circulation (en milliers) | 179 897 | 194 760 | s. o. | 184 532 | 197 595 | s. o. |
Au (en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | ||
Stocks | 1 225,9 | 774,4 | ||
Créances clients | 248,8 | 330,0 | ||
Dette nette1) | 873,6 | 529,9 | ||
Levier financier de la dette nette1) | 1,1 | 0,7 |
1) Mesure financière ou ratio financier non conforme aux PCGR. Il y a lieu de se reporter à la rubrique intitulée « Mesures financières non conformes aux PCGR » du présent communiqué de presse.
2) La marge brute correspond au bénéfice brut divisé par les ventes nettes.
3) Les charges de vente et charges générales et administratives exprimées en pourcentage des ventes correspondent aux charges de vente et charges générales et administratives divisées par les ventes nettes.
4) La marge opérationnelle correspond au bénéfice opérationnel (à la perte opérationnelle) divisé(e) par les ventes nettes.
n. s. = non significatif
s.o. = sans objet
VENTILATION DES PRODUITS
Les ventes nettes par principal groupe de produits sont comme suit :
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | T4 2022 | T4 2021 | Variation (%) | Cumul annuel en 2022 | Cumul annuel en 2021 | Variation (%) | |||||||
Vêtements de sport | 595,4 | 627,2 | (5,1 | )% | 2 762,5 | 2 364,7 | 16,8 | % | |||||
Articles chaussants et sous-vêtements | 124,6 | 157,1 | (20,7 | )% | 478,0 | 557,8 | (14,3 | )% | |||||
720,0 | 784,3 | (8,2 | )% | 3 240,5 | 2 922,5 | 10,9 | % |
Les ventes nettes ont été réalisées auprès de clients situés dans les régions suivantes :
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | T4 2022 | T4 2021 | Variation (%) | Cumul annuel en 2022 | Cumul annuel en 2021 | Variation (%) | |||||||
États-Unis | 626,6 | 692,6 | (9,5 | )% | 2 846,8 | 2 526,6 | 12,7 | % | |||||
Canada | 22,7 | 30,9 | (26,5 | )% | 122,5 | 114,8 | 6,7 | % | |||||
International | 70,7 | 60,7 | 16,5 | % | 271,2 | 281,2 | (3,6 | )% | |||||
720,0 | 784,2 | (8,2 | )% | 3 240,5 | 2 922,6 | 10,9 | % |
Mesures financières non conformes aux PCGR et ratios connexes
Le présent communiqué de presse comporte des références à certaines mesures financières non conformes aux PCGR ainsi qu’à certains ratios non conformes aux PCGR décrits ci-après. Ces mesures non conformes aux PCGR n’ont pas de sens normalisé aux termes des Normes internationales d’information financière (« IFRS ») et il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises. Par conséquent, elles ne doivent pas être considérées de façon isolée ni comme un substitut aux mesures de la performance établies en conformité avec les IFRS. Les modalités et les définitions relatives aux mesures non conformes aux PCGR utilisées dans le présent communiqué et un rapprochement de chacune d’elles avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable figurent ci-dessous.
Certains ajustements des mesures financières non conformes aux PCGR
Tel que mentionné ci-dessus, certains des ratios et des mesures financières non conformes aux PCGR que nous utilisons excluent la variation provoquée par divers ajustements qui influencent la comparabilité des résultats financiers de la Société et qui pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relativement à son rendement commercial. Les ajustements qui ont une incidence sur plus d’une mesure financière ou plus d’un ratio financier non conforme aux PCGR sont expliqués ci-après.
Coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions
Les coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions sont composés de coûts directement liés à des activités de sortie importantes, notamment à la fermeture et à la vente d’installations ou à la relocalisation d’activités commerciales, à des changements importants apportés à la structure de gestion, ainsi qu’à des coûts de transaction et de sortie et des coûts d’intégration engagés à la suite d’acquisitions d’entreprises. Les coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions servent d’ajustement pour calculer le bénéfice opérationnel ajusté, la marge opérationnelle ajustée, le bénéfice net ajusté, le bénéfice dilué par action ajusté et le BAIIA ajusté. Les coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions se sont chiffrés à 0,5 million de dollars pour l’exercice clos le 1er janvier 2023 (8 millions de dollars en 2021, 48 millions de dollars en 2020).
Perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles ou reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur
Au premier trimestre de l’exercice 2020, nous avons comptabilisé une perte de valeur de notre unité génératrice de trésorerie (UGT) Articles chaussants de 94 millions de dollars se rapportant au goodwill et aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’acquisitions antérieures d’entreprises de fabrication de chaussettes et d’articles chaussants. Au quatrième trimestre de l’exercice 2021, nous avons crédité un montant de 32 millions de dollars au bénéfice du fait d’une reprise de perte de valeur de 56 millions de dollars et la radiation de certaines immobilisations incorporelles de 24 millions de dollars se rapportant à l’UGT Articles chaussants de la Société. Au quatrième trimestre de l’exercice 2022, nous avons crédité une perte de valeur de 62 millions de dollars au titre de l’UGT Articles chaussants de la Société. Ces pertes de valeur et reprises de pertes de valeur servent d’ajustement pour calculer le bénéfice opérationnel ajusté, la marge opérationnelle ajustée, le bénéfice net ajusté, le bénéfice dilué par action ajusté et le BAIIA ajusté.
Pertes nettes (profits nets) sur l’assurance
Les profits nets sur l’assurance de 26 millions de dollars (46 millions de dollars en 2021, 10 millions de dollars en 2020) pour l’exercice clos le 1er janvier 2023 se rapportent aux deux ouragans qui ont eu des répercussions sur les activités de la Société en Amérique centrale en novembre 2020. Les profits nets sur l’assurance reflètent des coûts de 7 millions de dollars (55 millions de dollars en 2021, 101 millions de dollars en 2020) (qui se rapportent principalement aux réparations, aux salaires et avantages sociaux maintenus pour les employés qui ont dû cesser de travailler et à d’autres coûts et charges), qui ont été plus que contrebalancés par les recouvrements d’assurance accumulés connexes de 33 millions de dollars (101 millions de dollars en 2021, 111 millions de dollars en 2020) pour l’exercice 2022. Les profits sur l’assurance se rapportent principalement à l’excédent des recouvrements d’assurance à recevoir, qui correspondent au coût de remplacement du matériel endommagé, sur la valeur comptable nette des immobilisations corporelles radiées, ainsi qu’à la comptabilisation des recouvrements d’assurance pour interruption des activités, selon le cas. Les profits nets sur l’assurance servent d’ajustement pour calculer le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée, le bénéfice opérationnel ajusté, la marge opérationnelle ajustée, le bénéfice net ajusté, le bénéfice dilué par action ajusté et le BAIIA ajusté.
Abandon des unités de produits liées aux équipements de protection individuelle (EPI)
Une charge de 6 millions de dollars pour les périodes de trois mois et de douze mois closes le 3 janvier 2021 (incluse dans le coût des ventes) reflète l’abandon des unités de produits liées aux EPI puisque ceux-ci ne font pas partie de la gamme de produits normale de la société et que les pénuries sont maintenant réglées. L’abandon des unités de produits liées aux EPI sert d’ajustement pour calculer le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée, le bénéfice opérationnel ajusté, la marge opérationnelle ajustée, le bénéfice net ajusté, le bénéfice dilué par action ajusté et le BAIIA ajusté.
Incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits
Au quatrième trimestre de l’exercice 2019, la Société a lancé une initiative stratégique visant à réduire sensiblement le nombre d’unités de produits dans sa gamme de vêtements à imprimer. Au quatrième trimestre de l’exercice 2020, la Société a élargi la portée de cette initiative stratégique pour inclure une réduction importante du nombre d’unités de produits dans sa gamme de produits vendus au détail. Cette initiative stratégique a pour objectifs la cessation des activités de distribution à la pièce et l’abandon des styles et des unités de produits redondants et moins productifs entre les marques, ainsi que de simplifier le portefeuille de produits de la Société et de diminuer la complexité de ses activités de fabrication et de ses entrepôts de distribution. Cette initiative stratégique a notamment entraîné des réductions de valeur des stocks pour ramener la valeur comptable des unités de produits abandonnées à leur valeur de liquidation et la constitution de provisions pour les rendus sur ventes relatifs aux retours de produits liés aux unités de produits abandonnées et, au quatrième trimestre de l’exercice 2021, la réduction de valeur du matériel de production et d’autres actifs liés aux unités de produits abandonnées. L’incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits sert d’ajustement pour calculer le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée, le bénéfice opérationnel ajusté, la marge opérationnelle ajustée, le bénéfice net ajusté, le bénéfice dilué par action ajusté et le BAIIA ajusté.
Les charges liées à cette initiative pour les exercices 2020, 2021 et 2022 s’établissent comme suit :
- Les résultats de l’exercice 2020 comprennent une charge de 26 millions de dollars liée aux réductions de valeur des stocks incluses dans le coût des ventes au titre des unités de produits vendus au détail abandonnées. Les résultats de l’exercice 2020 comprennent aussi des réductions de valeur des stocks de 29 millions de dollars incluses dans le coût des ventes et l’incidence de 5 millions de dollars sur le bénéfice brut d’une provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits de vêtements à imprimer abandonnées (la provision pour les rendus sur ventes a réduit les ventes nettes de 11 millions de dollars et le coût des ventes de 6 millions de dollars).
- Les résultats de l’exercice 2021 comprennent des charges de 9 millions de dollars incluses dans le coût des ventes qui sont composées de réductions de valeur des stocks de 4 millions de dollars, principalement liées au plan d’abandon par la Société des gammes de produits de bas collants et de lingerie, et de la réduction de valeur du matériel de production et d’autres actifs liés aux unités de produits abandonnées de 5 millions de dollars pour le quatrième trimestre de 2021.
- Les résultats de l’exercice 2022 comprennent un profit de 1 million de dollars se rapportant au renversement d’une réserve liée aux initiatives stratégiques de la Société visant à réduire sensiblement le nombre d’unités de produits de sa gamme de produits.
Bénéfice net ajusté et bénéfice dilué par action ajusté
Le bénéfice net ajusté correspond au bénéfice net avant les coûts de restructuration et les autres coûts connexes à des acquisitions, la perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles (et la reprise de pertes de valeur des immobilisations incorporelles), les profits nets sur l’assurance, l’abandon des unités de produits liées aux EPI, l’incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits et la charge ou le recouvrement d’impôt sur le résultat lié à ces éléments. Le bénéfice net ajusté exclut aussi l’impôt sur le résultat lié à la réévaluation de la probabilité de réalisation d’actifs d’impôt différé antérieurement comptabilisés ou décomptabilisés, ainsi que l’impôt sur le résultat découlant de la réévaluation des actifs et des passifs d’impôt différé à la suite de modifications des taux d’impôt prévus par la loi dans les pays où nous exerçons nos activités. Le bénéfice dilué par action ajusté correspond au bénéfice net ajusté divisé par le nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires en circulation. La Société utilise le bénéfice net ajusté et le bénéfice dilué par action ajusté pour mesurer la performance de son bénéfice net d’une période à l’autre et pour prendre des décisions concernant ses activités en cours, sans tenir compte de la variation liée à l’incidence des éléments décrits ci-dessus. La Société exclut ces éléments parce qu’ils influencent la comparabilité du bénéfice net et du bénéfice dilué par action et pourraient fausser l’analyse des tendances du bénéfice net relativement à son rendement commercial. La Société estime que la présentation du bénéfice net ajusté et du bénéfice dilué par action ajusté est utile, puisqu’elle aide les investisseurs à saisir les tendances sous-jacentes à ses activités qui pourraient autrement être rendues imperceptibles par certaines charges et radiations et par certains produits et recouvrements susceptibles de varier d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | |||||||||||||
(en millions de dollars, sauf les montants par action) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||||||||
Bénéfice net (perte nette) | 83,9 | 173,9 | 541,5 | 607,2 | (225,3 | ) | ||||||||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | ||||||||||||||
Coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions | 6,3 | 4,2 | 0,5 | 8,2 | 48,2 | |||||||||
Perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles (reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur) | 62,3 | (31,5 | ) | 62,3 | (31,5 | ) | 94,0 | |||||||
Incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits | — | 7,6 | (1,0 | ) | 8,8 | 60,0 | ||||||||
Abandon des unités de produits liées aux EPI | — | — | — | — | 6,2 | |||||||||
(Profits nets) pertes nettes sur l’assurance | (25,6 | ) | 2,9 | (25,9 | ) | (46,0 | ) | (9,6 | ) | |||||
Charge (recouvrement) d’impôt lié(e) aux ajustements qui précèdent | 0,2 | — | 7,2 | — | (4,6 | ) | ||||||||
Recouvrement d’impôt lié à la réévaluation des actifs et des passifs d’impôt différé1) | (9,9 | ) | (8,6 | ) | (9,9 | ) | (8,6 | ) | (5,2 | ) | ||||
Bénéfice net ajusté (perte nette ajustée) | 117,2 | 148,5 | 574,7 | 538,1 | (36,3 | ) | ||||||||
Bénéfice de base par action | 0,47 | 0,90 | 2,94 | 3,08 | (1,14 | ) | ||||||||
Bénéfice dilué par action | 0,47 | 0,89 | 2,93 | 3,07 | (1,14 | ) | ||||||||
Bénéfice dilué par action ajusté2) | 0,65 | 0,76 | 3,11 | 2,72 | (0,18 | ) |
1) Compte tenu d’un recouvrement d’impôt de 9,9 millions de dollars (8,6 millions de dollars en 2021, 5,2 millions de dollars en 2020) au titre de la comptabilisation d’actifs d’impôt différé antérieurement décomptabilisés (au cours des exercices 2018 et 2017 aux termes du plan de réorganisation) à la suite de la réévaluation de la probabilité de réalisation de ces actifs d’impôt différé.
2) Ratio non conforme aux PCGR. Il correspond au bénéfice net ajusté (à la perte nette ajustée) divisé(e) par le nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires en circulation.
Bénéfice brut ajusté et marge brute ajustée
Le bénéfice brut ajusté correspond au bénéfice brut excluant l’incidence des profits nets sur l’assurance, l’abandon des unités de produits liées aux EPI et l’incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits de la Société. La direction utilise le bénéfice brut ajusté et la marge brute ajustée pour mesurer la performance de la Société au niveau de la marge brute d’une période à l’autre, sans tenir compte des variations liées à l’incidence des éléments décrits ci-dessus. La Société exclut ces éléments parce qu’ils influencent la comparabilité des résultats financiers et pourraient fausser l’analyse des tendances relativement à son rendement commercial. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. La Société estime que la présentation du bénéfice brut ajusté et de la marge brute ajustée est utile, puisqu’elle aide la direction et les investisseurs à saisir les tendances sous-jacentes à ses activités en ce qui concerne l’efficacité avec laquelle la Société utilise la main-d’œuvre et les matériaux pour fabriquer des biens destinés à ses clients, qui pourraient autrement être rendues imperceptibles par l’incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits et des profits nets sur l’assurance susceptibles de varier d’une période à l’autre. Ces mesures n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | |||||||||
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||||
Bénéfice brut | 234,8 | 229,3 | 992,4 | 940,2 | 249,1 | |||||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | ||||||||||
Incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits | — | 7,6 | (1,0 | ) | 8,8 | 60,0 | ||||
Abandon des unités de produits liées aux EPI | — | — | — | — | 6,2 | |||||
(Profits nets) pertes nettes sur l’assurance | (25,6 | ) | 2,9 | (25,9 | ) | (46,0 | ) | (9,6 | ) | |
Bénéfice brut ajusté | 209,2 | 239,8 | 965,5 | 903,0 | 305,7 | |||||
Ventes nettes | 720,0 | 784,3 | 3 240,5 | 2 922,6 | 1 981,3 | |||||
Provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits | — | — | — | — | 11,2 | |||||
Ventes nettes excluant la provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits abandonnées | 720,0 | 784,3 | 3 240,5 | 2 922,6 | 1 992,5 | |||||
Marge brute | 32,6 | % | 29,2 | % | 30,6 | % | 32,2 | % | 12,6 | % |
Marge brute ajustée1) | 29,1 | % | 30,6 | % | 29,8 | % | 30,9 | % | 15,3 | % |
1) Ratio non conforme aux PCGR. Il correspond au bénéfice brut ajusté divisé par les ventes nettes excluant la provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits abandonnées. Les ventes nettes excluant la provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits abandonnées sont une mesure non conforme aux PCGR qui est prise en compte dans le dénominateur des ratios de la marge ajustée afin de renverser l’incidence intégrale des ajustements liés à la rationalisation des unités de produits.
Bénéfice opérationnel ajusté et marge opérationnelle ajustée
Le bénéfice opérationnel ajusté correspond au bénéfice opérationnel avant les coûts de restructuration et les autres coûts connexes à des acquisitions. Le bénéfice opérationnel ajusté exclut aussi la perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles, les profits nets sur l’assurance, l’abandon des unités de produits liées aux EPI et l’incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits de la Société. La marge opérationnelle ajustée correspond au bénéfice opérationnel ajusté divisé par les ventes nettes excluant la provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits abandonnées. La direction utilise le bénéfice opérationnel ajusté et la marge opérationnelle ajustée pour mesurer la performance de la Société au niveau du bénéfice opérationnel, car elle croit qu’ils donnent une meilleure indication de sa performance opérationnelle et facilitent la comparaison entre les périodes de présentation de l’information financière, sans tenir compte des variations liées à l’incidence des éléments décrits ci-dessus. La Société exclut ces éléments du calcul parce qu’ils influencent la comparabilité des résultats financiers et pourraient potentiellement fausser l’analyse des tendances relatives au rendement de son bénéfice opérationnel et de sa marge opérationnelle. La Société estime que la présentation du bénéfice opérationnel ajusté et de la marge opérationnelle ajustée est utile, puisqu’elle aide les investisseurs à saisir les tendances sous-jacentes à ses activités en ce qui concerne l’efficacité avec laquelle la Société génère des profits à partir de ses activités principales, qui pourraient autrement être rendues imperceptibles par l’incidence des coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions, des initiatives stratégiques visant la gamme de produits et des profits nets sur l’assurance susceptibles de varier d’une période à l’autre. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | |||||||||
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||||
Bénéfice opérationnel (perte opérationnelle) | 92,6 | 177,1 | 603,4 | 651,9 | (180,8 | ) | ||||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | ||||||||||
Coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions | 6,3 | 4,2 | 0,5 | 8,2 | 48,2 | |||||
Perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles (reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur) | 62,3 | (31,5 | ) | 62,3 | (31,5 | ) | 94,0 | |||
Incidence des initiatives stratégiques visant la gamme de produits | — | 7,6 | (1,0 | ) | 8,8 | 60,0 | ||||
Abandon des unités de produits liées aux EPI | — | — | — | — | 6,2 | |||||
(Profits nets) pertes nettes sur l’assurance | (25,6 | ) | 2,9 | (25,9 | ) | (46,0 | ) | (9,6 | ) | |
Bénéfice opérationnel ajusté | 135,6 | 160,3 | 639,3 | 591,4 | 18,0 | |||||
Marge opérationnelle | 12,9 | % | 22,6 | % | 18,6 | % | 22,3 | % | (9,1 | )% |
Marge opérationnelle ajustée1) | 18,8 | % | 20,4 | % | 19,7 | % | 20,2 | % | 0,9 | % |
1) Ratio non conforme aux PCGR. Il correspond au bénéfice opérationnel ajusté divisé par les ventes nettes excluant la provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits abandonnées. Les ventes nettes excluant la provision pour les rendus sur ventes en prévision des retours de produits liés aux unités de produits abandonnées sont une mesure non conforme aux PCGR qui est prise en compte dans le dénominateur des ratios de la marge ajustée afin de renverser l’incidence intégrale des ajustements liés à la rationalisation des unités de produits.
BAIIA ajusté
Le BAIIA ajusté correspond au bénéfice avant les charges financières nettes, l’impôt sur le résultat et les amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles, et ne tient pas compte de l’incidence des coûts de restructuration et des autres coûts connexes à des acquisitions. Le BAIIA ajusté exclut aussi la perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles, la reprise des pertes de valeur des immobilisations incorporelles, les profits nets sur l’assurance, l’abandon des unités de produits liées aux EPI et l’incidence de l’initiative stratégique visant la gamme de produits de la Société. La direction se sert du BAIIA ajusté, entre autres mesures, pour faciliter la comparaison de la rentabilité de ses activités de manière cohérente d’une période à l’autre et pour permettre une meilleure compréhension des facteurs et des tendances marquant ses activités. La Société croit aussi que cette mesure est couramment utilisée par les investisseurs et les analystes pour évaluer la rentabilité et la structure de coûts des entreprises du secteur ainsi que pour mesurer la capacité d’une entreprise à assurer le service de la dette et à s’acquitter d’autres obligations de paiement, ou en tant qu’instrument d’évaluation courant. La Société ne tient pas compte de la dotation aux amortissements, qui n’entraîne pas de décaissement de par sa nature et peut varier considérablement selon les méthodes comptables utilisées ou des facteurs non liés aux activités opérationnelles. Le fait d’exclure ces éléments ne signifie pas qu’ils sont nécessairement non récurrents. Cette mesure n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elle soit comparable à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | |||||||||
(en millions de dollars) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||||
Bénéfice net (perte nette) | 83,9 | 173,9 | 541,5 | 607,2 | (225,3 | ) | ||||
Coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions | 6,3 | 4,2 | 0,5 | 8,2 | 48,2 | |||||
Perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles (reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur) | 62,3 | (31,5 | ) | 62,3 | (31,5 | ) | 94,0 | |||
Incidence de l’initiative stratégique visant la gamme de produits | — | 7,6 | (1,0 | ) | 8,8 | 60,0 | ||||
Abandon des unités de produits liées aux EPI | — | — | — | — | 6,2 | |||||
(Profits nets) pertes nettes sur l’assurance | (25,6 | ) | 2,9 | (25,9 | ) | (46,0 | ) | (9,6 | ) | |
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 28,0 | 29,6 | 124,9 | 135,4 | 147,2 | |||||
Charges financières, montant net | 13,3 | 4,7 | 37,0 | 27,3 | 48,5 | |||||
(Recouvrement) charge d’impôt sur le résultat | (4,6 | ) | (1,5 | ) | 24,9 | 17,4 | (4,1 | ) | ||
BAIIA ajusté | 163,6 | 189,9 | 764,2 | 726,8 | 165,1 |
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles correspondent aux flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles moins les flux de trésorerie liés aux activités d’investissement, à l’exclusion des flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions d’entreprises. La Société considère que les flux de trésorerie disponibles constituent un indicateur important de la solidité et de la situation de trésorerie de l’entreprise et il s’agit d’une mesure clé utilisée par la direction en matière de gestion du capital, car elle indique les flux de trésorerie disponibles, une fois les dépenses d’investissement effectuées, afin de rembourser la dette, de poursuivre les acquisitions d’entreprises et/ou de redistribuer à ses actionnaires. La direction croit que les flux de trésorerie disponibles permettent également aux investisseurs d’apprécier les liquidités dont dispose la Société pour assurer le service de la dette, pour financer des acquisitions et pour verser des dividendes. De plus, les flux de trésorerie disponibles sont une mesure couramment utilisée par les investisseurs et les analystes afin d’évaluer une entreprise et ses éléments d’actif sous-jacents. Cette mesure n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elle soit comparable à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | |||||||||
(en millions de dollars) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 189,4 | 154,0 | 413,5 | 617,5 | 415,0 | |||||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | (52,9 | ) | (202,4 | ) | (182,4 | ) | (187,8 | ) | (57,5 | ) |
Ajustement pour tenir compte de l’élément suivant : | ||||||||||
(Cessions) acquisitions d’entreprises | (5,7 | ) | 164,0 | (33,5 | ) | 164,0 | — | |||
Flux de trésorerie disponibles | 130,8 | 115,6 | 197,6 | 593,7 | 357,5 |
Total de la dette et dette nette
Le total de la dette est défini comme la somme de la dette bancaire, de la dette à long terme, incluant la partie courante, et des obligations locatives, incluant la partie courante, alors que la dette nette correspond au total de la dette duquel sont déduits la trésorerie et les équivalents de trésorerie. La Société estime que le total de la dette et la dette nette constituent des indicateurs importants pour la direction et les investisseurs afin d’évaluer la situation financière et les liquidités de la Société et de mesurer son levier financier. Ces mesures n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
(en millions de dollars) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||
Dette à long terme (y compris la partie courante) | 930,0 | 600,0 | 1 000,0 | |||
Dette bancaire | — | — | — | |||
Obligations locatives (y compris la partie courante) | 94,0 | 109,1 | 82,5 | |||
Total de la dette | 1 024,0 | 709,1 | 1 082,5 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (150,4 | ) | (179,2 | ) | (505,3 | ) |
Dette nette | 873,6 | 529,9 | 577,2 |
Ratio de levier financier de la dette nette
La Société définit le ratio de levier financier de la dette nette comme étant le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté pro forma des douze derniers mois consécutifs; ces mesures sont toutes des mesures non conformes aux PCGR. Le BAIIA ajusté pro forma des douze derniers mois consécutifs reflète les acquisitions effectuées pendant la période comme si elles avaient eu lieu au début de cette période. La Société a établi un ratio cible de levier financier de la dette nette à la clôture de l’exercice qui équivaut à une ou deux fois le BAIIA ajusté pro forma des douze derniers mois consécutifs. Le ratio de levier financier de la dette nette sert à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la direction dans ses décisions à l’égard de la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de financement. La Société croit que certains investisseurs et analystes utilisent le ratio de levier financier de la dette nette pour mesurer le levier financier de la Société, y compris sa capacité à rembourser la dette contractée. Le ratio de levier financier de la dette nette de la Société diffère du ratio de la dette nette au BAIIA, qui est un engagement que renferment nos conventions relatives aux prêts et aux effets en raison principalement d’ajustements dans ce dernier liés à la comptabilisation des contrats de location. Par conséquent, la Société estime qu’il s’agit d’une mesure supplémentaire utile. Cette mesure n’ayant pas de sens normalisé aux termes des IFRS, il est donc peu probable qu’elle soit comparable à des mesures semblables présentées par d’autres entreprises.
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||
BAIIA ajusté des douze derniers mois consécutifs | 764,2 | 726,8 | 165,1 | |||
Ajustement pour tenir compte de l’élément suivant : | ||||||
Acquisitions d’entreprises | — | 22,8 | — | |||
BAIIA ajusté pro forma des douze derniers mois consécutifs | 764,2 | 749,6 | 165,1 | |||
Dette nette | 873,6 | 529,9 | 577,2 | |||
Ratio de levier financier de la dette nette1) | 1,1 | 0,7 | 3,5 |
1) Aux fins des conventions relatives aux prêts et aux effets, le ratio de la dette nette totale au BAIIA de la Société était de 1,3 au 1er janvier 2023.
Rendement de l’actif net moyen ajusté
La Société définit le rendement de l’actif net moyen ajusté (« RAN ajusté ») comme étant le ratio du rendement sur l’actif net moyen ajusté pour les cinq derniers trimestres. Le rendement correspond au bénéfice net ajusté, en excluant les charges financières nettes et l’amortissement des immobilisations incorporelles (en excluant les logiciels) déduction faite des recouvrements d’impôt y afférents. La moyenne est calculée comme la somme des cinq derniers trimestres divisée par cinq. L’actif net moyen ajusté correspond à la somme du total des actifs moyens, en excluant la trésorerie et les équivalents de trésorerie moyens, le montant net moyen de l’impôt sur le résultat différé et le cumul moyen des amortissements des immobilisations incorporelles en excluant les logiciels, moins le total moyen des passifs courants en excluant la partie courante des obligations locatives. L’actif net moyen ajusté et le rendement sont des mesures non conformes aux PCGR qui servent de composantes du RAN ajusté. La Société utilise le RAN ajusté en tant qu’indicateur de performance pour mesurer l’efficacité de son capital investi. La Société croit que le RAN ajusté est utile pour les investisseurs en tant que mesure de la performance et de l’efficacité de l’utilisation du capital que fait la Société. Le RAN ajusté n’est pas une mesure de la performance financière conforme aux IFRS et il est donc possible qu’il soit défini et calculé différemment par d’autres entreprises.
(en millions de dollars) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||
Total de l’actif moyen | 3 344,4 | 3 050,8 | 3 226,9 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie moyens | (118,8 | ) | (384,1 | ) | (354,7 | ) |
Impôt différé moyen, montant net | (12,9 | ) | (15,6 | ) | (13,1 | ) |
Amortissement cumulatif moyen des immobilisations incorporelles, en excluant les logiciels | 254,9 | 254,8 | 233,2 | |||
Total des passifs courants moyens, en excluant la partie courante des obligations locatives et de la dette | (485,3 | ) | (400,1 | ) | (364,5 | ) |
Actif net moyen ajusté | 2 982,3 | 2 505,8 | 2 727,8 | |||
Périodes de douze mois closes les | ||||||
(en millions de dollars, à moins d’indication contraire) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||
Bénéfice net ajusté | 574,7 | 538,1 | (36,3 | ) | ||
Charges financières nettes (impôts de néant pour les trois exercices) | 37,0 | 27,3 | 48,5 | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles, en excluant les logiciels, montant net (impôts de néant pour les trois exercices) | 13,8 | 12,8 | 14,3 | |||
Rendement | 625,5 | 578,2 | 26,5 | |||
Rendement de l’actif net moyen ajusté (RAN ajusté) | 21,0 | % | 23,1 | % | 1,0 | % |
Fonds de roulement
Le fonds de roulement est une mesure non conforme aux PCGR que la Société définit comme étant les actifs courants diminués des passifs courants. La direction estime que le fonds de roulement, en plus des autres mesures financières traditionnelles établies en conformité avec les IFRS, fournit de l’information qui est utile pour comprendre la situation financière de la Société. L’utilisation du fonds de roulement a pour but de présenter aux lecteurs la situation de la Société du point de vue de la direction en interprétant les tendances importantes et les activités qui influent sur la situation de trésorerie et la situation financière à court terme de la Société, notamment sa capacité à s’acquitter de ses passifs à court terme lorsqu’ils deviennent exigibles. Cette mesure n’est pas nécessairement comparable aux mesures ayant un nom semblable utilisées par d’autres sociétés.
(en millions de dollars) | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 3 janvier 2021 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 150,4 | 179,2 | 505,3 | |||
Créances clients | 248,8 | 330,0 | 196,5 | |||
Impôt sur le résultat à recevoir | — | — | 4,6 | |||
Stocks | 1 225,9 | 774,4 | 728,0 | |||
Charges payées d’avance, acomptes et autres actifs courants | 101,8 | 163,7 | 110,1 | |||
Créditeurs et charges à payer | (471,2 | ) | (440,4 | ) | (343,7 | ) |
Impôt sur le résultat à payer | (6,6 | ) | (7,9 | ) | — | |
Partie courante des obligations locatives | (13,8 | ) | (15,3 | ) | (15,9 | ) |
Partie courante de la dette à long terme | (150,0 | ) | — | — | ||
Fonds de roulement | 1 085,3 | 983,7 | 1 184,9 |
Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs
Certains énoncés qui figurent dans le communiqué de presse constituent des énoncés prospectifs au sens de la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des lois et de la réglementation sur les valeurs mobilières du Canada. Ces énoncés sont assujettis à des risques, des incertitudes et des hypothèses importants. Les énoncés prospectifs comprennent entre autres de l’information sur nos objectifs et sur les stratégies visant à atteindre ces objectifs, de même que de l’information sur nos opinions, nos plans, nos attentes, nos anticipations, nos estimations et nos intentions, incluant notamment nos attentes relatives à la croissance des ventes nettes et des produits, à la marge brute, aux charges de ventes et charges générales et administratives, aux coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions, à la marge opérationnelle, à la marge opérationnelle ajustée, au BAIIA ajusté, au bénéfice dilué par action, au bénéfice dilué par action ajusté, au taux d’imposition, aux flux de trésorerie disponibles, au rendement de l’actif net ajusté moyen, aux ratios de levier financier de la dette nette au BAIIA ajusté, au remboursement de capital et aux dépenses d’investissement, y compris nos prévisions financières décrites dans le présent communiqué de presse à la rubrique « Perspectives et mise à jour sur la stratégie de croissance durable de Gildan ». Les énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à l’emploi de termes ayant une connotation conditionnelle ou prospective, tels que « peut », « fera », « s’attend à », « a l’intention de », « estime », « prévoit », « suppose », « anticipe », « planifie », « croit », ou « continue », de même que de la forme négative de ces expressions ou des variantes de celles-ci ou de termes semblables. Le lecteur est invité à consulter les documents déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ainsi que les risques décrits aux rubriques « Gestion des risques financiers », « Principales estimations comptables et jugements » et « Risques et incertitudes » de notre rapport de gestion le plus récent pour une analyse des facteurs pouvant influencer nos résultats futurs. Les facteurs significatifs et les principales hypothèses qui ont été retenus pour tirer une conclusion ou formuler une prévision ou une projection sont également présentés dans ce document et le présent communiqué de presse, y compris certaines hypothèses ayant trait aux prévisions financières décrites dans le présent communiqué de presse à la rubrique « Perspectives et mise à jour sur la stratégie de croissance durable de Gildan ».
Les énoncés prospectifs sont, de par leur nature, incertains et les résultats ou les événements qui y sont prévus pourraient différer considérablement des résultats ou des événements réels. Les facteurs significatifs qui pourraient faire en sorte que les événements ou les résultats réels diffèrent considérablement des conclusions, prévisions ou projections reflétées dans ces énoncés prospectifs comprennent notamment :
- l’ampleur et la durée des perturbations économiques résultant de la pandémie mondiale de coronavirus (COVID-19) et de l’apparition de variants de la COVID, y compris la réintroduction, la portée et la durée des fermetures générales, partielles ou ciblées du secteur privé, les restrictions de voyage et les mesures de distanciation sociale imposées par le gouvernement;
- les changements des conditions économiques et financières générales à l’échelle mondiale ou sur un ou plusieurs des marchés que nous desservons, y compris ceux qui résultent des conséquences de la pandémie de COVID-19 et de l’apparition de variants de la COVID;
- notre capacité à mettre à exécution nos stratégies et nos plans de croissance, y compris notre aptitude à mettre en service l’expansion de la capacité prévue;
- notre capacité à intégrer avec succès les acquisitions et réaliser les synergies et les bénéfices attendus;
- l’intensité de la concurrence et notre capacité à la soutenir efficacement;
- notre dépendance à l’égard d’un petit nombre de clients d’envergure;
- le fait que nos clients ne soient pas dans l’obligation de passer un minimum de commandes fermes;
- notre capacité à prévoir, identifier et réagir à l’évolution des préférences des consommateurs et des tendances de consommation;
- notre capacité à gérer efficacement le niveau de notre production et de nos stocks en fonction des fluctuations de la demande des consommateurs;
- les fluctuations et la volatilité des cours des matières premières entrant dans la fabrication de nos produits, comme le coton et les fibres de polyester, les colorants et autres produits chimiques par rapport aux niveaux actuels;
- notre dépendance à l’égard de fournisseurs clés et notre capacité à maintenir un approvisionnement ininterrompu en matières premières, en matières intermédiaires et en produits finis;
- l’impact des risques liés aux conditions météorologiques, au climat politique et socioéconomique, aux catastrophes naturelles, aux épidémies, aux pandémies et aux endémismes, telle que la pandémie de
COVID-19, propres aux pays où nous exerçons nos activités ou dans lesquels nous vendons nos produits ou auprès desquels nous nous approvisionnons; - la perturbation des activités de fabrication et de distribution causée par des facteurs tels que des enjeux opérationnels, des perturbations au niveau des fonctions logistiques de transport, des conflits de travail, l’instabilité politique ou sociale, les événements liés au climat, les catastrophes naturelles, les épidémies et les pandémies (comme la pandémie de COVID-19) et d’autres événements défavorables imprévus;
- les impacts de la pandémie de COVID-19 sur nos activités et notre performance financière et par conséquent sur notre capacité à respecter les clauses restrictives prévues par nos conventions d’emprunt;
- la conformité à la réglementation en matière de commerce international, de concurrence, de fiscalité, d’environnement, de santé et de sécurité au travail, de responsabilité de produits, d’emploi, de brevets et de marques de commerce, de gouvernance et de valeurs mobilières, de licences et de permis, de protection de la vie privée, de faillite, de lutte anticorruption, ou de toutes autres lois ou réglementation en vigueur dans les territoires où nous exerçons nos activités;
- l’imposition de mesures correctives commerciales ou la modification des droits et des tarifs, des lois et accords sur le commerce international, des accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux et des programmes de préférences commerciales sur lesquels compte actuellement la Société pour exercer ses activités de fabrication ou pour l’application des mesures de protection qui en découlent;
- les facteurs ou circonstances qui pourraient faire grimper notre taux d’impôt effectif, dont le résultat de vérifications fiscales ou la modification de lois ou de traités fiscaux applicables, y compris la mise en place d'un taux d'imposition minimum global;
- l’évolution ou le risque de violation des lois et règlements sur la sécurité des produits de consommation;
- les changements relatifs à nos relations de travail avec nos employés ou aux lois et réglementations sur l’emploi au Canada comme à l’étranger;
- une mauvaise presse à la suite de violations réelles, présumées ou perçues, par la Société ou l’un de ses sous-traitants, des droits de la personne, des lois du travail et environnementales ou des normes du travail internationales, ou pour des pratiques de travail ou toutes autres pratiques commerciales contraires à l’éthique;
- les changements liés aux arrangements en matière d’octroi de licences à des tiers et de marques sous licence;
- notre capacité à protéger nos droits de propriété intellectuelle;
- les problèmes opérationnels liés à nos systèmes d’information découlant de pannes de systèmes, de virus, d’une atteinte à la sécurité et à la cybersécurité, de désastres, de perturbations découlant de la mise à jour ou de l’intégration de systèmes;
- une atteinte réelle ou perçue à la sécurité des données;
- notre dépendance à l’égard des gestionnaires clés et notre capacité à attirer et/ou à retenir du personnel clé;
- les modifications des méthodes et des estimations comptables;
- l’exposition aux risques découlant des instruments financiers, dont le risque de crédit lié aux créances clients et à d’autres instruments financiers, le risque de liquidité, le risque de change et le risque de taux d’intérêt, de même que les risques liés aux prix des marchandises.
Ces facteurs pourraient faire en sorte que la performance et les résultats financiers réels de la Société au cours des périodes futures diffèrent de façon significative des estimations ou des projections à l’égard de la performance ou des résultats futurs exprimés, expressément ou implicitement, dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs ne tiennent pas compte de l’incidence que les opérations ou les éléments non récurrents ou inhabituels annoncés ou qui se produiront après la formulation des énoncés pourraient avoir sur les activités de la Société. Par exemple, ils ne tiennent pas compte de l’incidence des cessions et des acquisitions d’entreprises ou d’autres transactions commerciales, des dépréciations d’actifs, des pertes de valeur d’actifs ou d’autres charges annoncées ou qui sont constatées après la formulation des énoncés prospectifs. L’incidence financière de ces opérations et d’éléments non récurrents ou inhabituels peut se révéler complexe et dépend des faits propres à chacun d’eux.
Rien ne peut garantir que les attentes exprimées dans nos énoncés prospectifs se concrétiseront. Les énoncés prospectifs ont pour but de fournir au lecteur une description des attentes de la direction relativement à la performance financière future de la Société et ils risquent de ne pas convenir à d’autres fins. De plus, à moins d’indication contraire, les énoncés prospectifs présentés dans ce communiqué ont été établis en date de ce dernier et nous ne nous engageons nullement à les actualiser publiquement ni à les réviser à la lumière de nouveaux renseignements ou d’événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, sauf si les lois ou les réglementations applicables l’exigent. Les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué sont présentés sous réserve expresse de cette mise en garde.
À propos de Gildan
Gildan est l’un des principaux fabricants de vêtements de base de tous les jours qui commercialise ses produits en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique et en Amérique latine, sous un solide portefeuille de marques appartenant à la Société, notamment Gildan®, American Apparel®, Comfort Colors®, GOLDTOE® et Peds® et sous la marque Under Armour® grâce à une licence pour les chaussettes assurant la distribution exclusive aux États-Unis et au Canada. L’offre de produits de la Société comprend des vêtements de sport, des sous-vêtements et des chaussettes vendus à des distributeurs de vente en gros de vêtements à imprimer, à des comptes nationaux incluant des sérigraphes ou des décorateurs d’envergure, à des détaillants et à des entreprises de marques mondiales axées sur le style de vie.
Gildan possède et opère des installations de production à grand volume et verticalement intégrées, qui sont principalement situées en Amérique centrale, dans les Caraïbes, aux États-Unis et au Bangladesh. Gildan est engagée à mettre en place des pratiques de premier plan en matière de main-d’œuvre, d’environnement et de gouvernance dans toute la chaîne d’approvisionnement de la Société conformément à son programme ESG intégré dans la stratégie d’affaires à long terme de la Société. Des informations additionnelles sur Gildan et sur ses pratiques et initiatives en matière d’ESG sont disponibles au https://gildancorp.com/fr/.
Relations avec les investisseurs : Elisabeth Hamaoui Directrice, communications avec les investisseurs (514) 744-8515 ehamaoui@gildan.com | Relations avec les médias : Geneviève Gosselin Directrice, communications mondiales et marketing d’entreprise (514) 343-8814 ggosselin@gildan.com |
LES VÊTEMENTS DE SPORT GILDAN INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
(en milliers de dollars US) – non audité
1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | |||
Actifs courants | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 150 417 | $ | 179 246 | $ |
Créances clients | 248 785 | 329 967 | ||
Stocks | 1 225 940 | 774 358 | ||
Charges payées d’avance, acomptes et autres actifs courants | 101 810 | 163 662 | ||
Total des actifs courants | 1 726 952 | 1 447 233 | ||
Actifs non courants | ||||
Immobilisations corporelles | 1 115 169 | 985 073 | ||
Actifs au titre de droits d’utilisation | 77 958 | 92 447 | ||
Immobilisations incorporelles | 229 951 | 306 630 | ||
Goodwill | 271 677 | 283 815 | ||
Impôt sur le résultat différé | 16 000 | 17 726 | ||
Autres actifs non courants | 2 507 | 3 758 | ||
Total des actifs non courants | 1 713 262 | 1 689 449 | ||
Total des actifs | 3 440 214 | $ | 3 136 682 | $ |
Passifs courants | ||||
Créditeurs et charges à payer | 471 208 | $ | 440 401 | $ |
Impôt sur le résultat à payer | 6 637 | 7 912 | ||
Partie courante des obligations locatives | 13 828 | 15 290 | ||
Partie courante de la dette à long terme | 150 000 | – | ||
Total des passifs courants | 641 673 | 463 603 | ||
Passifs non courants | ||||
Dette à long terme | 780 000 | 600 000 | ||
Obligations locatives | 80 162 | 93 812 | ||
Autres passifs non courants | 56 217 | 59 862 | ||
Total des passifs non courants | 916 379 | 753 674 | ||
Total des passifs | 1 558 052 | 1 217 277 | ||
Capitaux propres | ||||
Capital social | 202 329 | 191 732 | ||
Surplus d’apport | 79 489 | 58 128 | ||
Résultats non distribués | 1 590 499 | 1 604 736 | ||
Cumul des autres éléments du résultat global | 9 845 | 64 809 | ||
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Société | 1 882 162 | 1 919 405 | ||
Total des passifs et des capitaux propres | 3 440 214 | $ | 3 136 682 | $ |
LES VÊTEMENTS DE SPORT GILDAN INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT NET ET DU RÉSULTAT GLOBAL
(en milliers de dollars US, sauf les données par action) – non audité
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | ||||||||||||
1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | ||||||||||
Ventes nettes | 720 022 | $ | 784 251 | $ | 3 240 482 | $ | 2 922 570 | $ | |||||
Coût des ventes | 485 197 | 554 995 | 2 248 070 | 1 982 361 | |||||||||
Bénéfice brut | 234 825 | 229 256 | 992 412 | 940 209 | |||||||||
Charges de vente et charges générales et administratives | 75 806 | 80 466 | 324 108 | 314 171 | |||||||||
(Reprise de perte de valeur) perte de valeur des créances clients | (2 218 | ) | (998 | ) | 2 150 | (2 617 | ) | ||||||
Coûts de restructuration et autres coûts connexes à des acquisitions | 6 316 | 4 181 | 479 | 8 225 | |||||||||
Perte de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles (reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur) | 62 290 | (31 459 | ) | 62 290 | (31 459 | ) | |||||||
Bénéfice opérationnel | 92 631 | 177 066 | 603 385 | 651 889 | |||||||||
Charges financières, montant net | 13 282 | 4 665 | 36 957 | 27 331 | |||||||||
Bénéfice avant l’impôt sur le résultat | 79 349 | 172 401 | 566 428 | 624 558 | |||||||||
(Recouvrement) charge d’impôt sur le résultat | (4 551 | ) | (1 495 | ) | 24 888 | 17 375 | |||||||
Bénéfice net | 83 900 | 173 896 | 541 540 | 607 183 | |||||||||
Autres éléments du résultat global, après déduction de l’impôt sur le résultat connexe | |||||||||||||
Couvertures de flux de trésorerie | (18 303 | ) | 20 344 | (54 964 | ) | 73 847 | |||||||
Gain actuariel (perte actuarielle) sur les obligations au titre des avantages du personnel | 8 094 | (21 678 | ) | 8 094 | (21 678 | ) | |||||||
(10 209 | ) | (1 334 | ) | (46 870 | ) | 52 169 | |||||||
Résultat global | 73 691 | $ | 172 562 | $ | 494 670 | $ | 659 352 | $ | |||||
Bénéfice par action : | |||||||||||||
De base | 0,47 | $ | 0,90 | $ | 2,94 | $ | 3,08 | $ | |||||
Dilué | 0,47 | $ | 0,89 | $ | 2,93 | $ | 3,07 | $ |
LES VÊTEMENTS DE SPORT GILDAN INC.
TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en milliers de dollars US) – non audité
Périodes de trois mois closes les | Périodes de douze mois closes les | ||||||||||||
1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | 1er janvier 2023 | 2 janvier 2022 | ||||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||||||||||||
Bénéfice net | 83 900 | $ | 173 896 | $ | 541 540 | $ | 607 183 | $ | |||||
Ajustements pour tenir compte des éléments suivants : | |||||||||||||
Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 28 037 | 29 649 | 124 926 | 135 402 | |||||||||
Charges de restructuration hors trésorerie liées aux immobilisations corporelles, aux actifs au titre de droits d’utilisation et aux logiciels | 4 916 | 2 688 | (3 259 | ) | 3 136 | ||||||||
Perte de valeur des immobilisations incorporelles (reprise de perte de valeur des immobilisations incorporelles, déduction faite des réductions de valeur) | 62 290 | (31 459 | ) | 62 290 | (31 459 | ) | |||||||
Écarts temporaires entre le règlement de dérivés financiers et le transfert des pertes ou des profits différés dans le cumul des autres éléments du résultat global aux stocks et au bénéfice net | (19 194 | ) | 13 009 | (11 253 | ) | 8 012 | |||||||
(Profit) perte à la sortie d’immobilisations corporelles, y compris les recouvrements d’assurance | (28 003 | ) | 4 664 | (34 195 | ) | (43 660 | ) | ||||||
Rémunération fondée sur des actions | 8 314 | 8 475 | 32 393 | 37 659 | |||||||||
Autres | (8 811 | ) | (5 748 | ) | 8 140 | (2 024 | ) | ||||||
Variations des soldes hors trésorerie du fonds de roulement | 57 923 | (41 154 | ) | (307 094 | ) | (96 739 | ) | ||||||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 189 372 | 154 020 | 413 488 | 617 510 | |||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement : | |||||||||||||
Achat d’immobilisations corporelles | (79 086 | ) | (37 390 | ) | (239 128 | ) | (127 457 | ) | |||||
Achat d’immobilisations incorporelles | (1 378 | ) | (1 016 | ) | (5 426 | ) | (2 766 | ) | |||||
Cessions (acquisitions) d’entreprises | 5 663 | (163 968 | ) | 33 543 | (163 968 | ) | |||||||
Produit d’assurance lié aux immobilisations corporelles et produit tiré d’autres sorties d’immobilisations corporelles | 21 935 | — | 28 607 | 106 358 | |||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | (52 866 | ) | (202 374 | ) | (182 404 | ) | (187 833 | ) | |||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement : | |||||||||||||
Augmentation des montants prélevés aux termes de la facilité de crédit bancaire à long terme | 10 000 | — | 330 000 | — | |||||||||
Remboursement de l’emprunt à terme | — | — | — | (400 000 | ) | ||||||||
Paiement au titre des obligations locatives | (3 410 | ) | (8 993 | ) | (16 559 | ) | (21 474 | ) | |||||
Dividendes versés | (30 505 | ) | (29 714 | ) | (123 769 | ) | (90 462 | ) | |||||
Produit tiré de l’émission d’actions | 12 943 | 6 410 | 14 968 | 9 427 | |||||||||
Rachat et annulation d’actions | (40 938 | ) | (125 425 | ) | (449 158 | ) | (245 140 | ) | |||||
Rachats d’actions en vue du règlement d’UAI visant des actions émises | (2 549 | ) | (2 510 | ) | (8 258 | ) | (4 267 | ) | |||||
Retenues d’impôt payées par suite du règlement des UAI visant des actions émises | (1 434 | ) | (1 266 | ) | (5 498 | ) | (2 837 | ) | |||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (55 893 | ) | (161 498 | ) | (258 274 | ) | (754 753 | ) | |||||
Incidence des variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie libellés en devises | 555 | (234 | ) | (1 639 | ) | (942 | ) | ||||||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période | 81 168 | (210 086 | ) | (28 829 | ) | (326 018 | ) | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture de la période | 69 249 | 389 332 | 179 246 | 505 264 | |||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période | 150 417 | $ | 179 246 | $ | 150 417 | $ | 179 246 | $ |