Nestlé au 1er trimestre 2003: 4,6% de croissance organique

        4,6% de croissance organique pour l'ensemble du Groupe

        6,3% d'augmentation des ventes à taux de change constants

        Ventes en francs suisses en baisse de 7,5%, en raison de l'impact négatif de 13,8% de l'évolution des cours de change

 

 

Vevey, le 23 avril 2003  -  Les ventes consolidées du groupe Nestlé ont atteint CHF 19,7 milliards durant les trois premiers mois de 2003. À taux de changes constants, elles ont augmenté de 6,3%, une hausse qui reflète une croissance organique de 4,6% (croissance interne réelle: 2,5%, augmentations de prix et autres facteurs: 2,1%), ainsi qu'une modeste contribution des acquisitions, nettes de cessions. En raison de la force du franc suisse, l'effet négatif des taux de change a atteint 13,8%.

 

Le facteur taux de changes a ralenti les ventes consolidées et la croissance interne réelle a été affectée par la date tardive de Pâques ainsi que la situation concurrentielle au Japon. En outre, conformément à la politique d'amélioration des marges du Groupe, Nestlé a augmenté ses prix dans plusieurs catégories de produits, répercutant des augmentations de coûts. Le Groupe s'attend néanmoins à ce que ses fortes marques, son vaste réseau de distribution et sa capacité d'innovation conduisent à une amélioration de la croissance des ventes en cours d'année.

 

 

 

                  

 

Le taux de croissance en Europe occidentale reflète l'importance, pour cette Zone, du chocolat et des glaces, deux catégories de produits affectées par la date tardive de Pâques. Il devrait donc y avoir une amélioration durant le 1er semestre. Le Canada et les États-Unis ont enregistré une bonne performance, mais un certain ralentissement a été constaté en Amérique latine. Il est important de relever, cependant, que le Brésil et le Mexique - deux marchés-clés - ont tous deux réalisé une croissance interne réelle et une croissance organique positives. La plupart des marchés d'Asie ont connu une bonne croissance, le marché chinois global dépassant même ses objectifs ambitieux de croissance interne réelle à deux chiffres. Au Japon, des mesures ont été prises en vue d'améliorer la qualité des ventes de nos affaires de boissons prêtes à boire. Nestlé Waters et Alcon ont poursuivi leur bonne croissance, en capitalisant sur leur position de leader dans leurs marchés respectifs.

 

 

Parmi les groupes de produits, les boissons - en particulier le café soluble et les mélanges contenant du café, vendus sous la marque Nescafé - ainsi que les boissons en poudre vendues sous des marques comme Milo et Nesquik, ont enregistré une bonne performance, de même que les spécialités de cafés torréfiés et moulus. De bons progrès ont également été réalisés dans le secteur des produits culinaires, réfrigérés et surgelés; Chef America, une affaire récemment acquise, a enregistré une croissance à deux chiffres. La performance du chocolat et de la confiserie a été affectée par la date tardive de Pâques, ainsi que par des augmentations de prix.

 

Nestlé s'attend aussi à ce que la situation monétaire s'améliore durant les mois à venir, en particulier parce que l'affaiblissement des principales devises par rapport au franc suisse a débuté lors du second semestre de 2002. Même si 2003 sera certainement une année pleine de défis, le Groupe est bien placé pour améliorer encore son taux de croissance organique. Nestlé va continuer de se concentrer sur l'amélioration de ses marges et de son cash-flow, poursuivant sa politique de croissance profitable à long terme. À moins d'événements majeurs imprévus, le groupe Nestlé s'attend à continuer d'améliorer, en 2003, sa performance à taux de changes constants.