Peter Brabeck, Vice-président et Administrateur délégué de Nestlé, a déclaré: "Le Groupe a, comme prévu, accéléré sa croissance interne réelle à 3,4 pour-cent, les modifications de prix contribuant à un niveau plus normal de 1,7 pour-cent. La croissance a été particulièrement forte dans les zones Amériques et Asie, Océanie et Afrique. Nestlé Waters a fait face à un premier trimestre riche en défis, mais nous escomptons une accélération de sa croissance durant les mois à venir. En termes de produits, les meilleures performances ont été réalisées dans les produits pour animaux de compagnie, les cafés, les produits laitiers, la nutrition et les glaces, ainsi que par Alcon. Le bon départ en 2004 devrait nous permettre d'atteindre nos objectifs pour l'année, tant en termes de croissance que de profitabilité."
Vevey, le 21 avril 2004 - Les ventes consolidées en francs suisses du groupe Nestlé pour le premier trimestre de 2004 ont atteint CHF 20,4 milliards, en augmentation de 3,5 pour-cent par rapport à la même période de 2003. La croissance organique s'est améliorée à 5,1 pour-cent, avec une croissance interne réelle de 3,4 pour-cent et des augmentations de prix à un niveau plus normal de 1,7 pour-cent. Les cessions, nettes d'acquisitions - reflétant principalement la vente de l'affaire de distribution de boissons à faible marge Trinks en Allemagne - ont réduit les ventes en francs suisses de 1,3 pour-cent. L'effet négatif des taux de change s'est réduit à 0,3 pour-cent seulement.
Ventes par responsabilité de gestion et région géographique | ||||
|
Janv.-Mars |
Janv.- Mars |
Croiss. organique |
Croiss. interne réelle |
|
2004 |
2003 |
Janv.- Mars 2004 |
Janv.- Mars 2004 |
|
CHF millions |
% |
% | |
Zone Europe * |
6'886 |
6'606 |
+0,4 |
-0,7 |
Zone Amériques |
6'302 |
5'978 |
+8,0 |
+4,7 |
Zone Asie, Océanie et Afrique |
3'472 |
3'291 |
+7,1 |
+5,5 |
Nestlé Waters |
1'810 |
1'719 |
+2,4 |
+3,4 |
Autres activités ** |
1'939 |
2'119 |
+11,1 |
+10,2 |
Total |
20'409 |
19'713 |
+5,1 |
+3,4 |
* Ventes 2003 recalculées en raison d'Eismann.
** Principalement produits pharmaceutiques et joint-ventures; Eismann, distributeur de produits surgelés,
a été déplacé de la zone Europe à Autres activités, ayant une nouvelle équipe de gestion en vue de sa cession prévue.
a été déplacé de la zone Europe à Autres activités, ayant une nouvelle équipe de gestion en vue de sa cession prévue.
La zone Europe a connu un démarrage lent, reflétant principalement un environnement commercial difficile dans les trois principaux marchés de Nestlé. La zone Amériques a réalisé un bon développement, stimulé par une croissance à deux chiffres au Mexique, dans la région bolivarienne et dans les produits pour animaux de compagnie. L'Asie a connu un fort démarrage, avec une croissance significative enregistrée en Indochine, en Chine et au Moyen-Orient, de même que dans la plupart des petits marchés. Les affaires d'eaux ont démarré lentement, principalement en comparaison avec un premier trimestre exceptionnellement fort en 2003 aux États-Unis, en raison du stockage intervenu avant la guerre d'Irak. Les lancements de produits prévus en Europe et une croissance normale aux États-Unis vont améliorer la performance des affaires d'eaux durant les mois à venir. La joint-venture dans les céréales pour petit-déjeuner et Alcon ont réalisé un très fort premier trimestre, avec une croissance organique à deux chiffres.
Ventes par groupe de produits | ||||
|
Janv.- Mars
2004 |
Janv.-Mars
2003 |
Croiss. organique
Janv.- Mars 2004 |
Croiss. interne réelle
Janv.- Mars 2004 |
|
CHF millions |
% |
% | |
Boissons |
5'019 |
5'162 |
+3,1 |
+3,3 |
Lait/Nutrition/Glaces |
5'338 |
4'865 |
+7,6 |
+4,1 |
Produits culinaires |
3'938 |
3'856 |
+2,0 |
+0,7 |
Chocolat/Confiserie |
2'428 |
2'365 |
+1,9 |
-0,1 |
Produits pour animaux de compagnie |
2'385 |
2'257 |
+9,1 |
+6,8 |
Pharma |
1'301 |
1'208 |
+10,9 |
+10,2 |
Total |
20'409 |
19'713 |
+5,1 |
+3,4 |
Parmi les groupes de produits, les produits pour animaux de compagnie ont particulièrement bien progressé, la direction de Nestlé Purina ayant passé d'une intégration réussie à une politique d'innovation. Les produits culinaires réfrigérés ont fortement avancé, de même que les produits laitiers, la nutrition et les glaces. Dans les boissons, le café soluble a réalisé une bonne performance, tandis que Nespresso a avancé de façon significative. Dans le chocolat et la confiserie, la croissance s'est améliorée par rapport au 1er trimestre de 2003 et les mesures d'amélioration supplémentaires mises en oeuvre devraient porter leurs fruits au cours du second semestre de cette année.
Nestlé continue de considérer les mois à venir avec un optimisme prudent. Le Groupe s'attend à ce que la confiance des consommateurs bénéficie de l'amélioration du climat économique dans plusieurs régions. La croissance interne réelle, soutenue par l'innovation et la force des marques de Nestlé, constituera l'élément moteur de la croissance organique. En 2004, le Groupe met encore l'accent sur une nouvelle amélioration des marges et du cash-flow. Sauf événements majeurs imprévus, Nestlé compte pouvoir encore annoncer des nouvelles positives en cours d'année.