Organisationsændringen, som gennemføres i perioden frem til 1. juli 2007, indebærer en stærkere kundeorientering og en mere enkel, gennemsigtig og effektiv leverancekæde for produkter og serviceydelser. Desuden indebærer den en klar opdeling af ansvaret for kunderelationer og produkter. Den stærkere kundeorientering understøttes gennem at lægge bankens erhvervskundeenheder sammen og etablere ét nordisk kundeområde, Nordic Banking. Kundeområdet vil være ansvarlig for salgs- og kundeprocesser i forhold til privat- og erhvervskundesegmenterne i Norden. Dermed strømlines kundeorganisationen, og kompetencerne inden for rådgivning af erhvervskunder samles. Leverancekæden for produkter og serviceydelser strømlines ved at organisere alle koncernens produkter og relaterede produktionsprocesser i to nye produktområder, Banking & Capital Market Products og Savings & Life Products, med en forenklet ledelsesstruktur for grænsefladen mellem kunde- og produktenheder. Inden for disse to nye produktområder oprettes fire divisioner: Account Products, Cash Management & Payments, Capital Market Products og Savings Products & Asset Management. Der etableres nye rammer for prioritering af koncernens strategiske initiativer med oprettelsen af en Executive Strategy Committee, der skal støtte Group Executive Management i at udvælge, drive og løbende overvåge de vigtigste strategiske initiativer i koncernen. - Den ændrede organisation vil gøre Nordeas drift endnu mere effektiv ved at integrere og optimere processerne på tværs af organisationen. Det følger efter en vellykket rationalisering inden for alle forretningsområder og koncernfunktioner i de seneste 4-5 år. Ændringerne vil forbedre kvaliteten i vores kunderelationer og øge den tid, der bruges på kunderne, og dermed understøtte vores organiske vækststrategi. Desuden vil vi reducere time-to-market for vores produkter. Vores justerede vision og værdigrundlag afspejles i denne nye integrerede "operating model" for koncernen, siger koncernchef Christian Clausen. Vision og værdier Koncernens vision og værdigrundlag er revideret. Visionen er justeret for at afspejle koncernens øgede ambitioner. Nordeas nye vision lyder:"Den førende nordiske bank, anerkendt for sine medarbejdere, som skaber markant værdi for kunder og aktionærer". Koncernens værdigrundlag er også justeret for bedre at understøtte realiseringen af den nye vision og den organiske vækststrategi. Det eksisterende grundlag er udvidet med tre nye elementer "Great customer experiences", "It's all about people" og "One Nordea Team". Som følge af dette etableres en ny forretningssupport-enhed, People & Identity, der består af tre divisioner Group Human Resources, Group Identity & Communications og Marketing. Dette vil også styrke Nordeas varemærke og koncernens fokus på ledelse og udvikling af medarbejdere. Gunn Wærsted, tidligere adm. direktør i SpareBank 1 Gruppen i Norge, udnævnes til nyt medlem af Group Executive Management. Gunn Wærsted bliver 1. august 2007 nyt medlem af Group Executive Management i Nordea som leder af Savings & Life Products og Private Banking samt leder af People & Identity. Gunn Wærsted bliver desuden Nordeas landechef i Norge og efterfølger dermed Tom Ruud, som vil koncentrere sig om sine nye og udvidede ansvarsområder. Gunn Wærsted er 52 år og tidligere adm. direktør i SpareBank 1 Gruppen i Norge. Hun er civiløkonom fra Handelshøyskolen BI i Norge. Hun har tidligere været adm. direktør i Vital Forsikring samt koncerndirektør i DnB i Norge. Fra 2005 til 2007 var Gunn Wærsted formand for Finansnæringens Hovedorganisation, FNH. - Jeg er glad for at byde Gunn velkommen i vores team. Hendes lederevner og stærke kompetencer bliver et værdifuldt bidrag til vores fortsatte arbejde for at realisere koncernens høje ambitioner og finansielle mål, siger Christian Clausen. Sammensætning af Group Executive Management Pr. 1. juli 2007 har Nordeas Group Executive Management følgende sammensætning: Christian Clausen, koncernchef Lena Eriksson, leder af Group Legal & Compliance Carl-Johan Granvik, leder af Group Credit & Risk Control, Chief Risk Officer (CRO) Arne Liljedahl, leder af Group Corporate Centre og CFO. Landechef i Sverige Frans Lindelöw, leder af Corporate Merchant Banking Sweden & Stockholm Area, Nordic Banking Markku Pohjola, leder af Group Service & Technology og vicekoncernchef. Landechef i Finland Tom Ruud, leder af Banking and Capital Market Products og for Institutional & International Banking Peter Schütze, leder af Nordic Banking. Landechef i Danmark Gunn Wærsted (pr. 1. august 2007), leder af Savings & Life Products og Private Banking samt leder af People & Identity. Landechef i Norge. For at downloade information om medlemmerne af Group Executive Management klik på linket www.nordea.com. Nordeas integrerede "operating model" og nye organisationsdiagram er vist i bilaget. Yderligere information: Christian Clausen, koncernchef, +46 8 614 7804 Claus Christensen, pressechef, Danmark, 33 33 12 79 Bilag: Koncernens "operating model" og organisation pr. 1. juli 2007
Nordea strømliner sin organisation og udnævner nyt medlem af Group Executive Management
| Source: Nordea Bank AB