ウィスコンシン州ミルウォーキー発, May 25, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- グローバルリロケーション業界のリーダーであるWHRグループ (WHR Group, Inc.) (WHR) は、さまざまな業界の米国大手企業を対象にグローバル･モビリティ･ベンチマーク調査を実施した。調査結果から、2020年およびパンデミック中に、企業が従業員のリロケーション方針をどのように変更したかが明らかになった。回答者には、人事、モビリティ･マネジメント、タレント･マネジメント、福利厚生、報酬などの部門担当者が含まれる。以下に調査結果を一部まとめた。
- 新型コロナウイルスパンデミック中にも、転勤手当･給付金は維持されている。
- 85%の企業が、何らかの形で転勤者の住宅販売手当を提供している。
- 回答者の67%が人材不足を経験したが、人材候補の採用戦略にモビリティ･プログラムが含めている。
- 一時金給付は一般的な傾向であるが、単独の福利厚生パッケージというよりは、基本的な転勤手当･給付金の補完として広く利用されている。
調査対象の57%以上に海外転勤プログラムがあり、88%に海外駐在または海外転籍ポリシーがある。50%以上が、アフリカおよびアジアへの海外転勤では移民法が最大の課題と回答している。アフリカでは、移民法や政治情勢が最大の課題。アジアでは、移民法と言語障壁が最大の課題である。一時的な住居、転勤先での生活立ち上げサービス、日用品、ビザおよび入国支援、税務支援が、海外転勤および海外赴任中に求められる中核的な支援となる。
回答者の68.5%が転勤先での新規住宅購入契約締結費用を提供しており、支援に上限を設けることで経費を管理できるにもかかわらず、76.5%が転勤費用に上限を設けていない。ほとんどの企業が、平均的な転勤者を基準として福利厚生パッケージを作成しており、個々の文化や家族構成は必ずしも考慮していないと回答した。そのため、従業員よりポリシーの例外措置が要請される可能性がある。
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WHRグループについて
WHRグループ (WHR Group Inc.) (WHR) は、クライアント主導の民間グローバルリロケーション会社である。クラス最高のサービスを提供し、最先端の独自のテクノロジーを有している。WHRは、ウィスコンシン州ミルウォーキー、スイス、シンガポールに事業所を置く。過去10年間の顧客維持率は100%で、グローバルリロケーションの信頼できるプロバイダーとしての地位を維持している。http://www.whrg.com、LinkedIn、Twitter、Facebook。
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