ロサンゼルス発, Aug. 31, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) -- クリエイター向けのAIを活用したオープンガーデン・テクノロジープラットフォームであるトリラー (Triller) は本日、負債と株式として、かなりの規模の公開前資金調達を完了したと発表した。この発表は、企業が上場前に提出する文書であるS-1をSECに提出した直後に行われる。同社はティッカーシンボル「ILLR」をNASDAQ証券取引所に予約している。
このラウンドの参加者には、台湾モバイル (Taiwan Mobile)、台北富邦銀行 (Taipei Fubon Bank)、富邦生命 (Fubon Life) を所有するアジア最大の金融機関の1つである富邦金融 (Fubon Financial) の関連会社であり、Fortune Global 500の「最も価値のあるグローバルブランドのトップ500 (The Top 500 most valuable Global Brands)」リストに3年連続でランクインしているトータル・フォーメーションCo (Total Formation Co)など が名を連ねている。他の投資家には、ファルコン・キャピタル (Falcon Capital)、クリアビュー・パートナーズ (Clearvue Partners) などが含まれる。
「これは、トリラーが公開市場に参入するための適切な資金を調達するための重要なステップでした」とトリラーのCEO兼会長であるマヒ・デ・シルバ (Mahi de Silva) は述べている。「投資家としてこのような強力な市場リーダーを迎えることができて非常にうれしく思います。また、NASDAQ上場を通じてトリラーを世界に紹介できることを楽しみにしています」と同氏は続けている。「資本市場の安定が続けば、第4四半期の早い段階での上場を目指しています」
トリラーはまた、今年初めに契約を発表した取引である、ベア・ナックル・ファイティング・チャンピオンシップ (Bare Knuckle Fight Championship (BKFC)) の買収を完了したことも発表した。
ベア・ナックルは急速に世界的な現象となり、20カ国以上で取引が成立または交渉中であり、米国では前例のない成長を遂げている。BKFCは、BKFCアプリとトリラーが100%所有するFite TVで200,000人の加入者が予想される、最も急速に成長している格闘技スポーツである。
「ベア・ナックル・ファイティング・チャンピオンシップでは、すべての試合の視聴者がつながることができるため、かつてないほどの成長を遂げています」トリラーのCEO兼会長のマヒ・デ・シルバは述べている。「この買収は、プラットフォーム全体で数多くの相乗効果を生み出し、BKFCの更なる強化を可能にすることから、トリラーにとってゲームチェンジャーとなります」と同氏は続けている。「当社のクリエータープラットフォームを、当社のソーシャルメディアインフラストラクチャ、アドテックおよびマーテック機能、インフルエンサーネットワーク、および現在500万の有料加入世帯を持つFITE TVのストリーミングサービスと組み合わせることで、この買収は両当事者にとって有利になるのは明らかです」
この発表は、ロンドンのウェンブリー・アリーナで8月22日に開催された、BKFCのこれまでで最も成功した最大のイベントに続いて行われた。先週末、BKFCはこれまでで最も成功したイベントをロンドンのウェンブリー・スタジアムで開催し、Twitterで世界第2位のトレンドとなった。その結果、トリラーによるデジタルストリーミング、ペイ・パー・ビュー、サブスクリプションサービスのFITE.TVの加入者は、現在200,000人を超えている。
「私はゼロからBKFCを始めましたが、それは生きがいとなり、ボクシングとMMAを永遠に変えることになるでしょう。」BKFCの創設者兼CEOであるデイブ・フェルドマン(Dave Feldman)は述べている。「私たちはトリラーのチーム、計画、BKFCをエコシステムに統合する方法を知るために、買収前に同社と1年以上協力してきました。そこで明らかになったのは、トリラーが私たちにとって唯一の行き先だったということです。彼らはBKFCを変えようとしているわけではなく、当社の成長を促進し、マーケティングと収益化を最大化するサポートを提供してくれます。人々がコンバットスポーツを消費する方法を変える野心とのツールの両方を備えている企業はトリラーの他にないと、ためらいなく言えます」と同氏は締めくくっている。
ソーシャルメディアの世界とブランド市場のあり方が劇的に変化する中、トリラーはWeb3と「オープンガーデン」エコシステムによる分散化への道をリードし、クリエイターが視聴者の所有権を獲得し、収益化と経済的運命をコントロールできるよう支援している。トリラーは、前四半期に7億5000万件を超えるコンテンツインタラクションを確認しており、各インタラクションを収益化の機会と見ている。
財務条件は明らかにされていないが、取引には現金と株式の組合せによるBKFCの過半数の所有権が含まれていた。
トリラーは最近、SECに非公開のS1を提出し、今年の第4四半期中にティッカー「ILLR」でNASDAQに上場する予定である。
「トリラーは現在、最初から最後までのパイプ全体を所有および管理している唯一の企業です」とデ・シルバは述べている。「格闘家、イベント、実際の制作、トリラーのFite TVの500 万以上の有料世帯を介したユーザーへの放送を含むコンテンツクリエイターから始めて、すぐに格闘技で最も価値のあるブランドになると信じています。
私たちは、2019年のスタートアップ企業から今日までトリラーを一般的な名前に成長させ、3億ドル以上の資金を調達し、毎月7億5000万回以上のインタラクションと、すべてのプラットフォームで3億人以上のユーザーをサポートしてきた、パートナー、投資家、サポーターに感謝したいと思います。私たちはまだ始まったばかりです」
トリラーについて
トリラーは、クリエイターのための、AIを活用したオープンガーデン型の技術プラットフォームである。トリラーは全方位のコンテンツと技術を通じ、音楽文化とスポーツ、ファッション、エンターテインメント、およびインフルエンサーを結びつけている、それによって、インフルエンサーがアプリで作成したコンテンツを、さまざまなソーシャルメディアプラットフォームに投稿するよう促すとともに、独自のAI技術を使用することで、提携および非提携のサイトやネットワークに対し、コンテンツを口コミのようにプッシュおよび追跡して、それらが数百万に上る他のユーザーにも届くようにしている。トリラーはさらに、スウィズ・ビーツ (Swizz Beatz) とティンバランド (Timbaland) が立ち上げたライブストリーム音楽プラットフォームのヴァーサス (VERZUZ)、大手顧客エンゲージメントプラットフォームのamplify.ai、世界有数のPPV、AVOD、SVODストリーミングサイトであるFITE、そしてB2BプレミアムインフルエンサーによるイベントとエクスペリエンスのリーダーであるThuzioを所有している。
BKFCについて
ベア・ナックル・ファイティング・チャンピオンシップ (BKFC) は、1889 年以来、米国で合法、認可、および規制されたベアナックルイベントの開催が許可された最初のプロモーションである。フィラデルフィアに拠点を置き、社長で元プロボクサーのデイビッド・フェルドマン(David Feldman)が率いる BKFC は、ファイターの安全性を重視した特別に作成された一連のルールを利用しながら、ベア・ナックル・ファイティングの歴史的遺産を保存することに専念している。BKFCはすべての試合を革新的な円形の4ロープリングで開催し、ペースの速いエキサイティングな試合を促進するように設計されている。特許取得済みのBKFCの「スクエアサークル」には、19世紀にベア・ナックル・ファイティングを管理したブロートンルールに基づいたスクラッチラインが含まれており、ファイターは「線の位置に立つ」必要があり、わずか数センチ離れた位置で対面して開始する。
BKFCでは、ボクシング、MMA、キックボクシング、またはムエタイのプロとして確立されたファイターのみが出場を許可される。レフリーとジャッジも、プロの格闘技の豊富な経験が求められる。すべての試合は、アスレチックコミッションの後援と管理の下で開催される。「素手(ベアナックル)」であると主張するものの、ラップ、テープ、およびガーゼを必要とする他の戦闘組織や国際的な格闘技とは異なり、BKFCでは、ファイターがナックル（指関節）の1インチ以内にバンテージを巻き付けることを許可されていないため、その言葉通りのものとなっている。これにより、BKFCは間違いなくベア・ナックル・ファイティングにおける最も忠実な形となる。BKFCは、世界で最も安全で、最もエキサイティングで、最高レベルのベア・ナックル・ファイティング組織を作ることに専念しているだけではなく、完全に認知された新しいプロの格闘技への道をリードしてしている。BKFCはまさに未来のスポーツである。
申込みや勧誘ではない
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将来の見通しに関する記述
ここに含まれる過去の情報を除いて、このコミュニケーションで議論されている特定の事項は、1933年証券法および1934年証券取引法、およびその双方について1995 年の民事証券訴訟改革法によって修正されている意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する。「予期する」、「信じる」、「期待する」、「意図する」、「意志」、「すべきである」、「可能である」、「可能性がある」、「計画する」などの言葉、およびそのような用語の否定形、とそれらの変形、および将来の計画、行動、または出来事の議論に関連して使用される同様の内容の言葉と用語は、将来の見通しに関する記述を特定する。将来の見通しに関する記述は、過去の事実に関する記述ではなく、将来の出来事に関するトリラーの現在の見解を反映している。このような将来の見通しに関する記述には、提案された企業結合およびその他の企図された取引 (提案された企業結合の条件の充足および完了、トリラーの転換社債の金額、時期、条件、または最終的な発行、合併会社の予想所有権、合併会社の普通株式の予想取引価額、企業結合の完了の予想される時期と可能性、トリラーと合併会社の期待値および企業結合に関連する、または企業結合から生じる機会に関する記述を含む)、トリラーと合併会社の性質と商業的成功、トリラーと合併会社の商業化とマーケティング能力と戦略、業界に関連する開発と予測、トリラーと合併後の会社のの知的財産の位置、計画、目的、期待、意図を保護する能力、およびNASDAQで株式を取引することの影響に関する記述が含まれるが、これらに限定されない。このコミュニケーションに含まれる将来の見通しに関する記述が予測どおりに発生するという保証はなく、実際の結果は予測されたものと大きく異なる場合がある。将来の見通しに関する記述は、実際の結果が予測されたものと大きく異なる可能性のある多くのリスクと不確実性を伴う現在の期待、推定、および仮定に基づいている。これらのリスクと不確実性には、株主の承認の必要性、完了条件の充足、提案された企業結合を完了するタイミングを含む、企業結合の完了に関連するリスク、トリラーの転換社債の発行の完了、提案された企業結合の発表または完了に起因する潜在的な不利な反応またはビジネス関係の変更、事業が正しく統合されないリスク、提案された企業結合に関連する訴訟のリスク、規制当局への提出の成功とタイミング、規制要件または開発、および、SECに随時作成される提出書類の「リスク要因」で説明されているその他の要因が含まれるが、これらに限定されない。将来の見通しに関する記述は、記述が行われた時点での経営陣の推定および意見に基づいている。トリラーは、新しい情報、将来の事象などに関わらず、将来の見通しに関する記述を公式に更新する義務を負わないものとする。これらの将来の見通しに関する記述はリリース日時点の事項を述べているに過ぎないため、過度の信頼を置かないように注意されたい。
