Rapport d’informations semestrielles à fin juin 2024
Ventes et résultats robustes au 1er semestre
Le chiffre d’affaires atteint 7,5 Mds€
(+15 % à taux de change constants et +12 % à taux de change courants)
Le résultat opérationnel courant s’élève à 3,1 Mds€, soit 42 % des ventes
Paris, le 25 juillet 2024
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe au premier semestre 2024 s’élève à 7,5 Mds€, en croissance de 15 % à taux de change constants et de 12 % à taux de change courants par rapport à la même période en 2023. Toutes les régions sont en croissance à deux chiffres. Le résultat opérationnel courant s’établit à 3,1 Mds€ (42 % des ventes) et le résultat net part du groupe atteint 2,4 Mds€ (32 % des ventes).
Les ventes du deuxième trimestre atteignent 3,7 Mds€ et progressent de 13 % à taux de change constants. Dans un contexte plus difficile, toutes les régions ont poursuivi une dynamique remarquable, à l’exception de l’Asie en raison d’une inflexion du trafic en Grande Chine. Cette croissance s’appuie sur la fidélité de nos clients partout dans le monde.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré : « La solidité des résultats du premier semestre, dans un contexte économique et géopolitique plus complexe, reflète la force du modèle Hermès. Confiant dans l’avenir, le groupe poursuit ses investissements, ses projets d’intégration verticale et ses créations d’emplois, tout en restant fidèle à ses valeurs. »
Activité à fin juin par zone géographique
(données à taux de change comparables, sauf indication explicite)
À fin juin 2024, toutes les régions affichent de belles progressions, malgré une base de comparaison particulièrement élevée au deuxième trimestre en Asie. Le réseau de distribution exclusif se développe avec des ouvertures et des extensions de magasins.
- L’Asie hors Japon (+10 %), est en croissance dans tous les pays de la région. Pour mémoire, la performance au deuxième trimestre 2023 était exceptionnelle, après la levée des mesures sanitaires en Chine. La stratégie de valeur de la maison a soutenu l’activité, en dépit d’une baisse du trafic observée à l’issue du Nouvel An chinois au premier trimestre en Grande Chine. En juin, le magasin de Lee Gardens à Hong Kong a rouvert après agrandissement, après la réouverture en mai du magasin rénové de Beijing SKP en Chine. En avril, le magasin de Mumbai Jio World Plaza a ouvert ses portes, la troisième adresse de la maison en Inde.
- Le Japon (+22 %), fort de sa clientèle locale, poursuit sa forte croissance. Un nouveau magasin a été inauguré à Tokyo dans le quartier de Ginza en juin, après celui situé dans le quartier d’Azabudai Hills en février.
- L’Amérique (+13 %) confirme une solide progression, grâce à la dynamique qui s’est poursuivie aux États-Unis. Un nouveau magasin a été inauguré à Princeton dans le New Jersey en avril. Le second chapitre de la collection femme automne-hiver 2024 a été présenté en juin à New York autour de l’événement Manhattan Rocabar.
- Les ventes en Europe hors France (+18 %) et en France (+15 %) ont été particulièrement solides, grâce à la fidélité de la clientèle locale et à la dynamique des flux touristiques. En France, le magasin de Nantes a rouvert après rénovation et agrandissement en juin.
Activité à fin juin par métier
(données à taux de change comparables, sauf indication explicite)
À fin juin 2024, les métiers affichent des progressions solides, dans un contexte plus complexe.
La Maroquinerie-Sellerie (+19 %), forte de la hausse des capacités de production et d’une demande particulièrement soutenue, réalise une performance remarquable. Les collections se sont enrichies de nouveaux formats avec notamment le modèle Hermès Della Cavalleria Élan, et de nouveaux savoir-faire avec le Kelly Mini clouté. L’univers du voyage se déploie quant à lui autour d’une valise R.M.S. Cargo et de sacs de week-end. L’augmentation des capacités de production se poursuit avec l’ouverture de la maroquinerie de Riom (Puy-de-Dôme) en septembre 2024 et la pose de la première pierre pour deux nouvelles maroquineries : l’Isle-d’Espagnac (Charente) en avril et Loupes (Gironde) en mai, qui ouvriront respectivement en 2025 et 2026. Elles viendront renforcer les neuf pôles d’expertise répartis sur l’ensemble du territoire national. Hermès développe l’emploi et la formation et continue de renforcer son ancrage en France.
La division Vêtement et Accessoires (+15 %) poursuit sa belle dynamique. Le défilé homme printemps-été 2025 présenté au palais d’Iéna en juin a reçu un très bel accueil. Les chaussures et les accessoires de mode révèlent des modèles alliant les multiples savoir-faire de la maison à une créativité foisonnante.
Le métier Soie et Textiles (+1 %) est en croissance, malgré une base de comparaison élevée au deuxième trimestre, grâce à la diversité des créations, des matières et des formats tant dans les collections féminines que masculines.
Les Parfum et Beauté (+5 %) sont en progression. La collection Hermessence a accueilli Oud Alezan en février, et la ligne masculine H24 s’est enrichie d’Herbes Vives en avril, deux propositions rechargeables. Le Bain Hermès a célébré en juin ses 10 ans avec le renouvellement de l’ensemble de la collection, Cologne et Parfum-Jardin, autour d’une gamme durable désormais en verre.
L’Horlogerie est stable et a dévoilé avec succès au salon Watches & Wonders de Genève mi-avril Hermès Cut, une nouvelle ligne d’esprit sportif dotée d’un mouvement de manufacture.
Les Autres métiers Hermès (+19 %) qui regroupent la Bijouterie et l’univers de la Maison, poursuivent leur forte croissance, mettant en lumière toute la singularité et la force créative de la maison, avec notamment le lancement de la huitième collection de Haute Bijouterie Les formes de la couleur en juin à Paris au musée des Arts décoratifs. Les collections Maison, présentées lors de la Milan Design Week ont été très bien reçues, mettant en avant la singularité des savoir-faire exceptionnels de la maison.
Résultats robustes au premier semestre 2024
Le résultat opérationnel courant s’élève à 3,1 Mds€ contre 2,9 Mds€ au premier semestre 2023, en hausse de 7 %. La rentabilité opérationnelle courante, malgré l’impact négatif du change, atteint 42 % contre 44 % à fin juin 2023, niveau exceptionnellement élevé.
Le résultat net consolidé part du groupe s’élève à 2,4 Mds€ contre 2,2 Mds€ au premier semestre 2023, soit une rentabilité nette de 32 % contre 33 % l’année dernière.
Le cash flow lié à l’activité atteint 2,2 Mds€ et progresse de 7 %, au même rythme que le résultat opérationnel. Après prise en compte des investissements opérationnels (0,3 Md€) et du remboursement des dettes de loyers, le cash flow disponible ajusté atteint 1,8 Md€.
Après distribution d’un dividende ordinaire et d’un dividende exceptionnel de 2,6 Mds€, la trésorerie nette retraitée s’élève à 10 Mds€ à fin juin 2024, contre 11,2 Mds€ à fin décembre 2023.
Un modèle durable et responsable
Fidèle à ses engagements d’employeur responsable, le groupe Hermès poursuit ses créations d’emplois et renforce ses effectifs de 1 205 personnes au premier semestre, dont près de 600 en France. À fin juin 2024, le groupe emploie 23 242 personnes, dont 14 320 en France. La maison a distribué en février une prime de 4 000 € à l’ensemble de ses collaborateurs dans le monde au titre de 2023 afin de partager les fruits de la croissance avec celles et ceux qui y contribuent au quotidien.
En ligne avec ses ambitions de promotion de la diversité, Hermès confirme son engagement en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap : le taux d’emploi direct atteint 7,12 % en France depuis 2023, soit un doublement en 5 ans.
En juillet 2024, les salariés ont acquis la seconde tranche de 12 actions au titre du plan d’actions gratuites de juillet 2019. Pour mémoire, un nouveau plan d’attribution d’actions gratuites au profit de tous les collaborateurs avait été annoncé en juin 2023.
Hermès déploie ses actions et initiatives face au changement climatique et continue d’œuvrer afin de contribuer à la préservation des ressources naturelles. Après l’identification de ses priorités sur ses opérations directes et sur sa chaîne de valeur, le groupe a initié la troisième étape de la démarche Science Based Targets for Nature (SBTN), afin d’établir des objectifs scientifiques pour la nature, en particulier pour la biodiversité, l’eau douce, les forêts et les sols.
La dimension durable et responsable du modèle artisanal de la maison a été récompensée en juillet par le Grand Prix toutes catégories des Transparency awards, et par une progression de 5 points de l’évaluation de l’agence de notation Moody’s ESG. Ces résultats témoignent des engagements et des valeurs de la maison.
Autres faits marquants
À fin juin 2024, l’évolution des parités monétaires représente un impact défavorable de 207 M€ sur le chiffre d’affaires.
Hermès International n’a procédé à aucun rachat d’actions, hors mouvements réalisés dans le cadre du contrat de liquidité.
Pour mémoire, comme annoncé lors des résultats annuels, Hermès est devenu actionnaire majoritaire en janvier aux côtés de son partenaire au Moyen-Orient dans les activités de vente au détail situées aux Émirats arabes unis. Pour rappel, l’impact qui résulte de cette prise de participation ne sera pas significatif sur les comptes consolidés 2024.
Perspectives
Dans un contexte économique et géopolitique plus complexe, le groupe poursuit son développement avec confiance, fort de son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de la fidélité de sa clientèle.
À moyen terme, en dépit des incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux constants ambitieux.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication originale.
Le thème de l’année est L’esprit du Faubourg. Ce lieu, fruit d’un rêve, celui d’Émile Hermès, est le cœur battant de la maison. Il est partout où se trouve Hermès et insuffle l’effervescence et l’esprit joyeux si chers à la maison.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont fait l’objet d’un examen limité
par les commissaires aux comptes conformément à la réglementation en vigueur.
Le rapport semestriel d’activité, le communiqué de presse et la présentation des résultats semestriels 2024 sont disponibles sur le site internet du groupe : https://finance.hermes.com
Prochains événements :
- 24 octobre 2024 : publication du chiffre d’affaires du troisième trimestre 2024
- 14 février 2025 : publication des résultats annuels 2024
- 17 avril 2025 : publication du chiffre d’affaires du premier trimestre 2025
- 30 avril 2025 : Assemblée générale des actionnaires
CHIFFRES CLÉS DU PREMIER SEMESTRE 2024
| En millions d'euros | 1er semestre 2024 | 2023 | 1er semestre 2023 |
| Chiffre d'affaires | 7 504 | 13 427 | 6 698 |
| Croissance à taux courant vs n-1 | 12,0 % | 15,7 % | 22,3 % |
| Croissance à taux constant vs n-1 (1) | 15,1 % | 20,6 % | 25,2 % |
| Résultat opérationnel courant (2) | 3 148 | 5 650 | 2 947 |
| en % du chiffre d'affaires | 42,0 % | 42,1 % | 44,0 % |
| Résultat opérationnel | 3 148 | 5 650 | 2 947 |
| en % du chiffre d'affaires | 42,0 % | 42,1 % | 44,0 % |
| Résultat net - Part du groupe | 2 368 | 4 311 | 2 226 |
| en % du chiffre d'affaires | 31,6 % | 32,1 % | 33,2 % |
| Capacité d'autofinancement | 2 829 | 5 123 | 2 615 |
| Investissements opérationnels | 319 | 859 | 249 |
| Cash flow disponible ajusté (3) | 1 776 | 3 192 | 1 720 |
| Capitaux propres - Part du groupe | 15 052 | 15 201 | 13 249 |
| Trésorerie nette (4) | 9 477 | 10 625 | 9 326 |
| Trésorerie nette retraitée (5) | 10 033 | 11 164 | 9 848 |
| Effectifs (en nombre de personnes) (6) | 23 242 | 22 037 | 20 607 |
(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.
(2) Le résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à l'actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes financières.
(6) Les effectifs correspondent aux salariés en CDI et à ceux en CDD d'une durée supérieure à 9 mois.
Informations par Zone GÉographique (a)
| À fin juin | Évolutions /2023 | ||||
| En M€ | 2024 | 2023 | Publiées | À taux de change constants | |
| France | 680 | 593 | 14,7 % | 14,7 % | |
| Europe (hors France) | 970 | 836 | 16,1 % | 17,7 % | |
| Total Europe | 1 651 | 1 428 | 15,6 % | 16,4 % | |
| Japon | 693 | 636 | 9,0 % | 22,4 % | |
| Asie-Pacifique (hors Japon) | 3 521 | 3 297 | 6,8 % | 9,9 % | |
| Total Asie | 4 213 | 3 932 | 7,1 % | 11,9 % | |
| Amériques | 1 329 | 1 185 | 12,1 % | 12,6 % | |
| Autres (Moyen-Orient) | 311 | 151 | 105,4 % | 105,3 % | |
| TOTAL | 7 504 | 6 698 | 12,0 % | 15,1 % | |
| 2e trimestre | Évolutions /2023 | ||||
| En M€ | 2024 | 2023 | Publiées | À taux de change constants | |
| France | 368 | 320 | 15,1 % | 15,1 % | |
| Europe (hors France) | 526 | 444 | 18,4 % | 20,5 % | |
| Total Europe | 894 | 764 | 17,0 % | 18,2 % | |
| Japon | 336 | 314 | 7,0 % | 19,5 % | |
| Asie-Pacifique (hors Japon) | 1 601 | 1 534 | 4,4 % | 5,5 % | |
| Total Asie | 1 937 | 1 848 | 4,8 % | 7,9 % | |
| Amériques | 715 | 629 | 13,7 % | 13,3 % | |
| Autres (Moyen-Orient) | 153 | 77 | 100,0 % | 99,4 % | |
| TOTAL | 3 699 | 3 317 | 11,5 % | 13,3 % | |
(a) Ventes par destination.
Informations par MÉtier
| À fin juin | Évolutions /2023 | ||||
| En M€ | 2024 | 2023 | Publiées | À taux de change constants | |
| Maroquinerie-Sellerie (1) | 3 215 | 2 780 | 15,7 % | 19,1 % | |
| Vêtement et Accessoires (2) | 2 162 | 1 922 | 12,5 % | 15,5 % | |
| Soie et Textiles | 436 | 444 | (1,7) % | 1,5 % | |
| Autres métiers Hermès (3) | 967 | 836 | 15,7 % | 18,7 % | |
| Parfum et Beauté | 259 | 249 | 3,9 % | 4,9 % | |
| Horlogerie | 308 | 317 | (2,9) % | (0,2) % | |
| Autres produits (4) | 157 | 150 | 4,9 % | 6,6 % | |
| TOTAL | 7 504 | 6 698 | 12,0 % | 15,1 % | |
| 2e trimestre | Évolutions /2023 | ||||
| En M€ | 2024 | 2023 | Publiées | À taux de change constants | |
| Maroquinerie-Sellerie (1) | 1 588 | 1 371 | 15,8 % | 17,9 % | |
| Vêtement et Accessoires (2) | 1 101 | 972 | 13,3 % | 15,1 % | |
| Soie et Textiles | 194 | 209 | (7,3) % | (5,6) % | |
| Autres métiers Hermès (3) | 462 | 415 | 11,3 % | 13,0 % | |
| Parfum et Beauté | 129 | 123 | 4,8 % | 5,6 % | |
| Horlogerie | 142 | 152 | (6,2) % | (4,9) % | |
| Autres produits (4) | 83 | 75 | 10,6 % | 11,8 % | |
| TOTAL | 3 699 | 3 317 | 11,5 % | 13,3 % | |
(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs féminins et masculins, les articles de voyage, la petite maroquinerie et les accessoires, les selles, les brides, et l’ensemble des objets et vêtements d’équitation.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
RAPPEL – PREMIER TRIMESTRE 2024
Informations par Zone GÉographique (a)
| 1er trimestre | Évolutions /2023 | ||||
| En M€ | 2024 | 2023 | Publiées | À taux de change constants | |
| France | 312 | 273 | 14,3 % | 14,3 % | |
| Europe (hors France) | 444 | 391 | 13,5 % | 14,6 % | |
| Total Europe | 757 | 664 | 13,9 % | 14,5 % | |
| Japon | 357 | 322 | 10,8 % | 25,2 % | |
| Asie-Pacifique (hors Japon) | 1 920 | 1 763 | 8,9 % | 13,9 % | |
| Total Asie | 2 277 | 2 084 | 9,2 % | 15,7 % | |
| Amériques | 614 | 556 | 10,3 % | 11,8 % | |
| Autres (Moyen-Orient) | 158 | 75 | 111,0 % | 112,6 % | |
| TOTAL | 3 805 | 3 380 | 12,6 % | 17,0 % | |
(a) Ventes par destination.
Informations par mÉtier
| 1er trimestre | Évolutions /2023 | ||||
| En M€ | 2024 | 2023 | Publiées | À taux de change constants | |
| Maroquinerie-Sellerie (1) | 1 628 | 1 409 | 15,5 % | 20,3 % | |
| Vêtement et Accessoires (2) | 1 061 | 950 | 11,7 % | 15,9 % | |
| Soie et Textiles | 242 | 234 | 3,4 % | 7,9 % | |
| Autres métiers Hermès (3) | 505 | 421 | 20,0 % | 24,5 % | |
| Parfum et Beauté | 130 | 126 | 3,0 % | 4,3 % | |
| Horlogerie | 166 | 166 | 0,1 % | 4,3 % | |
| Autres produits (4) | 74 | 74 | (0,8) % | 1,4 % | |
| TOTAL | 3 805 | 3 380 | 12,6 % | 17,0 % | |
(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs, l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| En millions d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
| Chiffre d'affaires | 7 504 | 6 698 |
| Coût des ventes | (2 206) | (1 863) |
| Marge brute | 5 298 | 4 834 |
| Frais administratifs et commerciaux | (1 682) | (1 485) |
| Autres produits et charges | (467) | (403) |
| Résultat opérationnel courant | 3 148 | 2 947 |
| Autres produits et charges non courants | - | - |
| Résultat opérationnel | 3 148 | 2 947 |
| Résultat financier | 141 | 75 |
| Résultat avant impôt | 3 289 | 3 021 |
| Impôt sur les résultats | (927) | (831) |
| Part dans le résultat des entreprises associées | 16 | 43 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 2 378 | 2 234 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (10) | (8) |
| RESULTAT NET - PART DU GROUPE | 2 368 | 2 226 |
| Résultat de base par action (en euros) | 22,61 | 21,29 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 22,58 | 21,26 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
| En millions d’euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2 378 | 2 234 | |
| Variation des écarts de conversion 1 | 42 | (115) | |
| Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 2 | (17) | 72 | |
| 34 | 123 | |
| (51) | (51) | |
| Actifs évalués à la juste valeur 2 | 30 | - | |
| Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels 2 | (0) | (1) | |
| Résultat global net | 2 433 | 2 189 | |
| 2 423 | 2 180 | |
| 10 | 9 | |
| (1) Transférable en résultat. (2) Net d’impôts. | |||
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
| En millions d’euros | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
| Goodwill | 241 | 72 |
| Immobilisations incorporelles | 228 | 225 |
| Droits d'utilisation | 1 821 | 1 716 |
| Immobilisations corporelles | 2 455 | 2 340 |
| Immeubles de placement | 7 | 7 |
| Immobilisations financières | 1 205 | 1 141 |
| Participations dans les entreprises associées | 211 | 200 |
| Prêts et dépots | 83 | 70 |
| Actifs d'impôts différés | 750 | 631 |
| Autres débiteurs non courants | 45 | 37 |
| Actifs non courants | 7 046 | 6 438 |
| Stocks et en-cours | 2 780 | 2 414 |
| Créances clients et comptes rattachés | 535 | 431 |
| Créances d'impôts exigibles | 52 | 51 |
| Autres débiteurs | 418 | 300 |
| Instruments financiers dérivés | 199 | 188 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 478 | 10 625 |
| Actifs courants | 13 462 | 14 008 |
| TOTAL ACTIF | 20 507 | 20 447 |
PASSIF
| En millions d’euros | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
| Capital social | 54 | 54 |
| Primes | 50 | 50 |
| Actions d'autocontrôle | (698) | (698) |
| Réserves | 12 482 | 10 744 |
| Ecarts de conversion | 231 | 189 |
| Ecarts de réévaluation | 565 | 553 |
| Résultat net - part du groupe | 2 368 | 4 311 |
| Capitaux propres - part du groupe | 15 052 | 15 201 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 26 | 2 |
| Capitaux propres | 15 078 | 15 203 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 49 | 50 |
| Dettes de loyers à plus d'un an | 1 826 | 1 720 |
| Provisions non courantes | 33 | 31 |
| Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus d'un an | 159 | 151 |
| Passifs d'impôts différés | 3 | 2 |
| Autres créditeurs non courants | 81 | 106 |
| Passifs non courants | 2 152 | 2 060 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 1 | 1 |
| Dettes de loyers à moins d'un an | 305 | 289 |
| Provisions courantes | 126 | 134 |
| Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins d'un an | 16 | 16 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 798 | 880 |
| Instruments financiers dérivés | 80 | 45 |
| Passifs d'impôts exigibles | 738 | 586 |
| Autres créditeurs courants | 1 213 | 1 233 |
| Passifs courants | 3 277 | 3 183 |
| TOTAL PASSIF | 20 507 | 20 447 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| En millions d’euros | Nombre d’actions | Capital | Primes | Actions d’auto-contrôle | Réserves consolidées et résultat net – part du groupe | Écarts actuariels | Écarts de conversion | Écarts de réévaluation | ||||
| Investis-sements et placements financiers | Couvertures de flux de trésorerie futurs en devises | Capitaux propres part du groupe | Intérêts ne conférant pas le contrôle | Capitaux propres | ||||||||
| Au 1er janvier 2023 | 105 569 412 | 54 | 50 | (674) | 12 247 | (85) | 303 | 521 | 25 | 12 440 | 16 | 12 457 |
| Résultat net | - | - | - | - | 4 311 | - | - | - | - | 4 311 | 12 | 4 322 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | 10 | (115) | - | 7 | (98) | 1 | (97) |
| Résultat global | - | - | - | - | 4 311 | 10 | (115) | - | 7 | 4 213 | 13 | 4 225 |
| Variation de capital et primes associées | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | - | - | - | (24) | (105) | - | - | - | - | (129) | - | (129) |
| Paiements en actions | - | - | - | - | 104 | - | - | - | - | 104 | - | 104 |
| Distributions effectuées | - | - | - | - | (1 376) | - | - | - | - | (1 376) | (10) | (1 386) |
| Autres | - | - | - | - | (51) | - | - | - | - | (51) | (17) | (68) |
| Au 31 Décembre 2023 | 105 569 412 | 54 | 50 | (698) | 15 130 | (75) | 189 | 521 | 32 | 15 201 | 2 | 15 203 |
| Résultat net du 1er semestre 2024 | - | - | - | - | 2 368 | - | - | - | - | 2 368 | 10 | 2 378 |
| Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2024 | - | - | - | - | - | (0) | 42 | 30 | (17) | 55 | 1 | 56 |
| Résultat global du 1er semestre 2024 | - | - | - | - | 2 368 | (0) | 42 | 30 | (17) | 2 423 | 10 | 2 433 |
| Variation de capital et primes associées | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | - | - | - | (0) | 0 | - | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Paiement en actions | - | - | - | - | 69 | - | - | - | - | 69 | - | 69 |
| Distributions effectuées | - | - | - | - | (2 641) | - | - | - | - | (2 641) | (9) | (2 650) |
| Autres | - | - | - | - | (0) | - | - | - | - | (0) | 23 | 22 |
| AU 30 JUIN 2024 | 105 569 412 | 54 | 50 | (698) | 14 925 | (75) | 231 | 551 | 14 | 15 052 | 26 | 15 078 |
| Au 1er janvier 2023 | 105 569 412 | 54 | 50 | (674) | 12 247 | (85) | 303 | 521 | 25 | 12 440 | 16 | 12 457 |
| Résultat net du 1er semestre 2023 | - | - | - | - | 2 226 | - | - | - | - | 2 226 | 8 | 2 234 |
| Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2023 | - | - | - | - | - | (1) | (116) | - | 72 | (45) | 1 | (45) |
| Résultat global du 1er semestre 2023 | - | - | - | - | 2 226 | (1) | (116) | - | 72 | 2 180 | 9 | 2 189 |
| Variation de capital et primes associées | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | - | - | - | 4 | 1 | - | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Paiement en actions | - | - | - | - | 30 | - | - | - | - | 30 | - | 30 |
| Distributions effectuées | - | - | - | - | (1 376) | - | - | - | - | (1 376) | (8) | (1 384) |
| Autres | - | - | - | - | (31) | - | - | - | - | (31) | (22) | (53) |
| AU 30 JUIN 2023 | 105 569 412 | 54 | 50 | (670) | 13 097 | (86) | 188 | 521 | 96 | 13 249 | (5) | 13 244 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
| En millions d’euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
| Résultat net - part du groupe | 2 368 | 2 226 |
| Amortissements des immobilisations, droits d'utilisation et pertes de valeur | 383 | 344 |
| Gains et pertes de change sur variations de juste valeur | (19) | 62 |
| Mouvements des provisions | 2 | 26 |
| Part dans le résultat net des entreprises associées | (16) | (43) |
| Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 10 | 8 |
| Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de périmètre | 52 | 0 |
| Charge d'impôts différés | (5) | (25) |
| Charges et produits cumulés liés aux paiements en actions | 69 | 30 |
| Produits de dividendes | (16) | (12) |
| Autres | (0) | (0) |
| Capacité d'autofinancement | 2 829 | 2 615 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (584) | (509) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE (A) | 2 244 | 2 106 |
| Investissements opérationnels | (319) | (249) |
| Acquisitions de titres consolidés | (218) | (73) |
| Acquisitions d'autres immobilisations financières | (28) | (24) |
| Cessions d'immobilisations opérationnelles | 0 | 0 |
| Cessions de titres consolidés et incidence des pertes de contrôle | - | - |
| Cessions d'autres immobilisations financières | - | - |
| Variation de dettes et de créances liées aux opérations d'investissement | (80) | (12) |
| Dividendes reçus | 19 | 26 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (B) | (626) | (333) |
| Dividendes versés | (2 650) | (1 384) |
| Remboursement des dettes de loyers | (149) | (137) |
| Rachats d'actions propres nets de cessions | (0) | 4 |
| Souscriptions d'emprunts | - | 0 |
| Remboursements d'emprunts | (1) | (0) |
| Autres opérations en capital | 2 | 0 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (C) | (2 799) | (1 517) |
| Variation de change (D) | 33 | (153) |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (A) + (B) + (C) + (D) | (1 147) | 103 |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 10 625 | 9 223 |
| Trésorerie nette à la clôture | 9 477 | 9 326 |
Pièce jointe
